Yardımcı ipuçları 2024, Mayıs

Şirketin genel müdürü şirketin tamamından sorumludur. Resepsiyonu, sıradan bir çalışanın çalışmalarının kaydından farklıdır. Bir iş sözleşmesi yapıldığında, yöneticinin başvurusu gerekli değildir. Ayrıca, çalışma kitabındaki giriş, diğer çalışanların girişindeki girişten biraz farklı görünüyor

Mülakatta, sadece bir şirket temsilcisi potansiyel bir çalışanı değil, aynı zamanda tam tersini de değerlendirir. Bir kişinin işe uygun olduğu ve işe alınmaya hazır olduğu, ancak başvuranın görüşmeden ve işverenin teklifinden memnun olmadığı görülür

Kınama, kınama ve işten çıkarma ile birlikte disiplin cezası türlerinden biridir. Başvuru prosedürü, Rusya Federasyonu İş Kanunu tarafından belirlenir. Kınama, para cezası ve maddi ceza gerektirebilecek oldukça ciddi bir önlemdir. Birkaç kınama işten çıkarılmaya yol açabilir

Her bir bireysel firma veya organizasyonun çalışanlarının kendi çalışma programları vardır. Ürettiği ürünler ne olursa olsun her firma için bireyseldir. Ancak, kural olarak, çalışma programı gibi bir belgenin hazırlanması için geçerli olan bazı genel standart gereklilikler vardır

Bir çalışanın adının değişmesi durumunda, kişisel verileri içeren belgelerdeki bilgilerdeki değişiklik hakkında bir açıklama yazmalıdır. İşletme müdürü bir emir vermeli ve personel memuru, ilgili verileri uzmanın çalışma kitabına, kişisel kartına ve onunla yapılan iş sözleşmesine girmelidir

Harika bir iş yeriniz, arkadaş canlısı bir ekibiniz, iyi bir maaşınız var mı? İşiniz her yönden ilginç mi? Evet bu doğru. Sadece bir "Ama …" değilse. Her türlü "deliğe" giren bir patron, size kendinizi tam olarak anlama fırsatı vermez, tekerleklerinize bir jant teli koyar, gerçek saçmalık için primi keser, geç ve müstehcen açıklamalar için katı cezalar koyar

Ortak bir görüşün ifade edilmesi gerektiği ve herhangi bir konuda konuşmak isteyenlerin aynı görüşte olduğu hallerde itiraz toplu yazı şeklinde düzenlenir. Bu belge, benzer düşünen kişilerin görüşlerini ifade eder ve bireysel başvuru sahiplerinin aksine, görüşlerinin dikkate alınacağını ummayı mümkün kılar

Kendisine emanet edilen ekibin işini düzgün bir şekilde organize etmesi gereken bir yönetici, sorumlulukları en iyi şekilde dağıtmak ve her çalışandan maksimum verimlilik elde etmek için sadece özel bilgiye değil, aynı zamanda psikoloji bilgisine de sahip olmalıdır

Yıldönümü önemli bir olaydır, bu yüzden olayın kahramanı için sadece parlak ve neşeli izlenimlerle doldurulmasını istiyorum. Bir meslektaşınızı tebrik etmek - bu tatilde haftada beş gün geçirdiğiniz bir kişi sadece gereklidir. Bu gerekli - Whatman kağıdı

Emek verimliliği ve dolayısıyla örgütün gelir düzeyi doğrudan ekipteki psikolojik iklime bağlıdır. Ekipte sürekli çatışmalar ortaya çıkarsa, çalışanlar önemli iş sorunlarını birlikte çözemezler ve sürekli olarak işten uzaklaşırlar. Hatta artık çatışmalara taraf olmak istemeyen değerli çalışanların işten ayrıldığı bile oluyor

Zengin bir iç dünyaya sahip ilginç bir insan mısınız ve yeni meslektaşlarınızın sizi bu şekilde algılamasını mı istiyorsunuz? O zaman kendini özgün bir şekilde sunabilmelisin ki insanlar seni öyle görsün. Talimatlar Aşama 1 Yeni bir iş mi buluyorsun?

Takım yönetmek kolay değil. Her çalışanın kendi görüşü, karakteri ve çalışma motivasyonu vardır. Her çalışanın tek bir ekibin parçası olması için ekip nasıl birleştirilir? Etkili yollar düşünün. Başarılı bir kurumsal politika, çalışanların rahatı için endişeyi içerir

Bir meslektaşa bir referans yazma ihtiyacı ile karşı karşıya kaldığında, birçoğunun kafası karışır. Aslında, personel departmanında çalışmadan ve bu tür sertifikaların verilmesinden sorumlu olmadan, yani bunların hazırlanmasında deneyime sahip olmadan bunu yapmak kolay değildir

Astlarla ilişkiler sorunu, genellikle liderliği altında ilk kez bir ekip alan kişiler tarafından karşı karşıya kalır. Çalışanlarınızdan çok daha gençseniz ve onlarla aynı iş deneyimine sahip değilseniz, ancak eğitiminiz sizi lider yapmanıza izin veriyorsa, ekiple ilgili sorunlardan kaçınamazsınız

Yeni bir takımda ilk gün kolay bir gün değildir. Birlikte uzun yıllar geçirebileceğiniz patronlarınızı ve iş arkadaşlarınızı tanımak üzeresiniz. Ve tanıştığınızda kendiniz hakkında iyi bir izlenim bırakmanız tavsiye edilir. Talimatlar Aşama 1 Psikologlar, insanların yeni tanıdıklar hakkındaki fikirlerini ilk on ila on beş saniye içinde oluşturduğunu ve sonra bunu son derece isteksizce değiştirdiğini söylüyor

Elbette yöneticiler seçilmiyor ve onlara atanmışsanız, yetkiniz altındaki çalışanlar talimatlarınıza uymakla yükümlüdür. Ancak, emanet edilen birimin çalışmasının etkinliği, büyük ölçüde, onlar için ne kadar otorite olacağınıza, ilişkinize bağlıdır

Çıkar çatışması, dedikodu ve entrikanın olmadığı hayırsever bir ekip, ne yazık ki çok sık ortaya çıkmaz. İş yerinde, kendi "yasaları" hüküm sürer. Oyunun kurallarını inceleyerek, aynı anda kendi çıkarlarınızı yerine getirebilir ve diğer çalışanlarla ilişkilerinizi bozmayabilirsiniz

İş yerinde dostluk iki ucu keskin bir kılıçtır. Bir yandan, günün çoğunu iş arkadaşlarınızla sohbet ederek ve endişelerinizi paylaşarak geçiriyorsunuz. Ama öte yandan, bunlar iş ilişkinizin olduğu insanlar. Çok fazla yakınlık kariyerinize zarar verebilir veya ekibinizi aleyhinize çevirebilir

Her şirketin bir “gri kardinali” vardır. Bu, ilk bakışta bir liderin özelliklerine sahip olmayan, üstleri üzerinde muazzam bir etki uygulayabilen bir kişidir. Özel bir meclis üyesi olarak adlandırılabilir. "Gri kardinal"

Yüksek işgücü motivasyonu, yüksek ücretlerden takımdaki olumlu bir iklime kadar çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır. Çalışanın değerlerinin tanınması da önemli bir motivasyon teşvikidir. Bir kişi, akranları ve lider tarafından takdir veya saygı görmezse, kendini aşağı hisseder ve performansı gözle görülür şekilde düşebilir

Bir kişiye değil, çalışma ekibinizin birkaç üyesine mektup göndermek istiyorsanız, mektubun içeriği normalden biraz farklı olmalıdır. Ayrıca, ticari yazışma kurallarına uymayı unutmayın. Talimatlar Aşama 1 Posta listenize eklemek istediğiniz iş arkadaşlarının bir listesini yapın

Sonunda mülakatların tüm aşamalarını geçtiniz ve imrenilen pozisyonu aldınız. Herkes yeni bir işe başlamadan önce heyecan duyar, çünkü gelecekteki kaderi ve kariyeri büyük ölçüde çalışanlardan ve patrondan gelen ilk izleniminize bağlıdır. Kendinizi meslektaşlarınıza nasıl tanıtırsınız?

İşyerinde farklı kişiler buluşabilir, çünkü ekip iş ile aynı şekilde seçilemez. Bazen genç ve hatta oldukça deneyimli çalışanlar, üstlerinden aşağılanmaya katlanmak zorunda kalırlar. İşyerinde aşağılanmanın nedenleri farklı olabilir:

Zorluklardan biri, hem adaya hem de yöneticiye, zamanın buna değdiğini ve sürece ayrılmış yeterli kaynağa sahip olmanın gerekli olduğu konusunda güvence veren bir bilgi ve yetkinlik değerlendirme sistemine bağlılıktır. Bu nicel sistemin avantajı, işin kalite yönetim sürecinin bir parçası olarak gerekli profesyonel standartlarla ilgilenen kişiler tarafından yürütüldüğünü yansıtan gerekli dokümantasyon doğrulamasını içeren becerilerin geliştirilmesidir

Meslektaşlarla iletişim, herhangi bir üretim sürecinin kaçınılmaz bir parçasıdır. Optimal tavır, her bir meslektaşın şirket hiyerarşisindeki yeri ne olursa olsun, temizlikçi kadın ve bekçiden genel müdür ve yardımcılarına kadar herkese (en azından dışarıdan) eşit saygıdır

Bir kişi, hatta sakin, çatışmasız bir kişi bile, işte dahil olmak üzere kötü niyetli olabilir. Bu tür insanlar yüzünden bazen her şeyden tamamen memnun olsanız bile işe gitmek istemezsiniz. Düşmanınıza "aynı madeni parayla" karşılığını vermek için doğal bir istek vardır

Kendi perakende satış mağazasını açtıktan sonra, sahibinin bir satış elemanı tutması gerekir. Ne yazık ki, her satış elemanı dürüst ve çalışkan değildir ve birçoğunun izlenmesi gerekir. Talimatlar Aşama 1 Outletiniz büyük bir mağazada, süpermarkette veya alışveriş merkezinde bulunuyorsa, bir yönetici olmalıdır

Bir patron ekibi ve üretim sürecini mantıklı bir şekilde yönetemediğinde, yolsuz davrandığında, sebepsiz yere sinirlendiğinde, böyle bir liderin gözetiminde verimli çalışma teşviki ortadan kalkar. Baş tiran Öncelikle hangi patronla kesinlikle uğraşmamanız gerektiğini ve hangisiyle ortak bir dil bulmaya çalışabileceğinizi bulmaya değer

Bir kişiyi doğum gününde tebrik etmek her zaman hoştur. Birçok şirkette çalışanları tatillerde tebrik etmek gelenekseldir. İş arkadaşınızı iyi tanıyorsanız ne sunacağınızı bulmanız zor olmayacaktır. Ama şirkette yeniyseniz, beyninizi rafa kaldırmanız gerekir

Ön plana çıkmak ne kadar önemli, herkesin sizi sevmesi, fikrinizi dikkate alması, tavsiye için geldikleri, hakkınızda çok konuşmaları ne kadar iyi. Evet, her zaman, elbette, çok güzel. Meslektaşlarınızın bu takdiri sayesinde işe gitmek, iyi işler yapmak, iletişim kurmak ve kariyer basamaklarını daha da yukarı taşımak istiyorsunuz

Takım çalışması çatışma durumlarını içerir. Açık veya gizli olabilirler, ancak her iki şekilde de başları belaya girer. Birçoğu hoş olmayan bir meslektaşına bir ders vermek ister, ancak herkesin bunu yapacak gücü yoktur. Talimatlar Aşama 1 Boşver

Herkes, bir organizasyonun çalışmalarının sonucunun, her bir çalışanın etkinliğine ve birbirleriyle doğru etkileşimlerine bağlı olduğunu bilir. Liderin görevi, karı artırmak için astları motive etmenin etkili tekniklerini ve yollarını bulmaktır

Yeni bir işte ilk kez en zor olarak nitelendirilir, çünkü sadece yeni görevleri yerine getirmek, yeni sorumluluklara alışmak değil, aynı zamanda iletişim, bağlantı ve hiyerarşi normları oluşturmuş yeni bir ekiple etkileşim kurmak da gereklidir

İş mevzuatı normlarına göre, işveren, iş göremezlik günleri için çalışanlara ödeme yapmakla yükümlüdür. Ev içi bir yaralanma alırken hastalık izni ödeneklerini hesaplarken, Rusya Federasyonu'nun 02-18 / 07-1243 sayılı FSS mektubuna rehberlik edilmelidir

İdari izin veya tatil, bir çalışanın kendi takdirine bağlı olarak zamanı kullanarak işten çıkamayacağı bir süredir. Böyle bir izin ödenmez. Talimatlar Aşama 1 İdari izin almaya karar verirseniz, masrafları size ait olmak üzere izin süresinin katı sınırları olmadığını ve çalışan ile işveren arasında kararlaştırılması gerektiğini dikkate alın

Şirketin birinci kişisi ile yapılan bir iş sözleşmesine göre görev süresi sona ermişse, uzatılması gerekir. Aksi takdirde, vergi dairesi veya banka ile bazı sorunlar ortaya çıkabilir. Müdürün yetkileri iş kanunlarına göre yenilenmelidir. Bu gerekli ilgili belgelerin boşlukları, şirket belgeleri, yönetici belgeleri, şirket mührü, kalem

İnsan hata yapmaya meyillidir. İşyerinde cezayı hafifletmek veya tamamen önlemek için, argümanlarınızı açıklayıcı bir şekilde doğru bir şekilde ifade edebilmeniz gerekir. Resmi bir kariyer genellikle doğru şekilde hazırlanmış bir "kupon"

Kuruluşun her çalışanı bir sonraki yıllık temel ücretli izin hakkına sahiptir. Ancak çalışanların onu zamanında çıkarmak için her zaman zamanları yoktur. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 126. maddesi uyarınca, bir uzman tatilini nakit olarak tazmin etme hakkına sahiptir

Pozisyona göre yarı maaşla çalışan bir çalışanın nakli için bir uzmandan tam zamanlı başvuru kabul edilir. Yeni çalışma koşullarını öngören sözleşmeye ek bir anlaşma hazırlamak için temel oluşturur. Konusu çalışma saatlerinde bir değişikliğe karşılık gelen herhangi bir biçimde bir sipariş de gereklidir

Bir çalışanın başka bir kuruluşa devri, işverenler arasındaki anlaşma ve çalışanın olumlu kararı ile mümkündür. Bir önceki işyerinden işten çıkarılma ve iş sözleşmesi şartları uyarınca yeni bir pozisyona kabul üzerine başka bir şirkete transfere izin verilir