Kendisine emanet edilen ekibin işini düzgün bir şekilde organize etmesi gereken bir yönetici, sorumlulukları en iyi şekilde dağıtmak ve her çalışandan maksimum verimlilik elde etmek için sadece özel bilgiye değil, aynı zamanda psikoloji bilgisine de sahip olmalıdır.
Talimatlar
Aşama 1
Size emanet edilen bölümün çalışmalarını inceleyin, işte kullanılan yöntem ve teknolojileri öğrenin, nasıl geliştirilebileceğini düşünün. Tüm süreci, farklı insan gruplarına atanabilecek teknolojik bloklara ayırın. Girişte ne alacağınıza ve çıkışta ne alacağınıza karar verin.
Adım 2
Bölümünüzdeki insanları daha iyi tanıyın. Her birinin gerçek yeterlilik ve deneyim seviyesini belirleyin. Karakterlerine ve davranışlarına daha yakından bakın, psikotiplerini inceleyin. Bunu bilerek, belirli bir çalışanın farklı durumlarda nasıl davranacağını, ona ne tür bir işin emanet edilebileceğini, onun için en uygun olanı ve onun psikotipine karşılık gelmesini tahmin edebileceksiniz. Bunu akılda tutarak, iş süreçlerini optimize etmek için her birinin çalışma arkadaşlarını psikolojik olarak tamamlayacağı çalışma grupları oluşturun.
Aşama 3
Çalışanlarınızın her biriyle konuşun, departmanınızın gerçekleştirdiği teknolojik zincirde çalışmalarının ve yaratıcılıklarının ne kadar önemli olduğunu açıklayın. Bize sahip olduğunuz umutları anlatın, beklentileri özetleyin. Çalışanlarınız, çok şeyin kendilerine bağlı olduğunu, nihai kararların verildiği tartışmalara katılabileceklerini hissetmelidir. Bu, her çalışan için en güçlü teşviklerden biridir.
4. Adım
Göreviniz, tüm astlarınızı tek bir ekipte birleştirmek, böylece herkesin kendi sorumluluk alanına sahip olması ve herkesin yapmakta olduğu görevin önemini hissetmesi. Birimde düzenli planlama toplantıları yapın ki iş süreci tartışılsın ve herkesin yaptığı iş görülebilsin. Bu durumda, meslektaşların kendileri, hiçbir çalışanın kötü veya kötü çalışmasına izin vermeyecektir.
Adım 5
Çalışanlarınızı motive edin ve adil finansal teşvikler sağlayın. Herkes, emeğinin maliyetinin doğrudan işin kalitesine bağlı olduğundan emin olmalıdır. Dalkavukları teşvik ederek kendini beğenmişliğinizi şımartmayın, favori yapmayın. Bu, departmanınızda sakin bir çalışma ortamına katkıda bulunacak ve üretkenlik üzerinde en olumlu etkiye sahip olacaktır.
