Yüksek işgücü motivasyonu, yüksek ücretlerden takımdaki olumlu bir iklime kadar çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır. Çalışanın değerlerinin tanınması da önemli bir motivasyon teşvikidir. Bir kişi, akranları ve lider tarafından takdir veya saygı görmezse, kendini aşağı hisseder ve performansı gözle görülür şekilde düşebilir. Durumunuz buysa, durumu lehinize değiştirmeye çalışın.
Çalışanın performansının olumlu bir değerlendirmesine neden ihtiyacımız var?
Çalışan, yönetim ve ekip tarafından takdir edilirse, geniş kariyer olanakları açar, çalışma koşulları daha rahat hale gelir ve ücretler istikrarlı bir şekilde yükselir. Ek olarak, ekipte saygı duyulan bir kişi, görevlere yaratıcı bir şekilde yaklaşma fırsatına sahiptir, yani. kendini gerçekleştirmenin daha fazla yolu var. Kendini gerçekleştirme ve kendini ifade etme, insan hiyerarşik ihtiyaçlar piramidinin en tepesinde yer aldığından, çalışan tarafından tanınma ihtiyacı neredeyse her zaman yüksektir.
İş yerinde takdir edilmemenizin birçok nedeni olabilir. Ve her ikisi de nesnel olabilir, yani. gerçekten var olan ve öznel, yani. çok uzak. Objektif nedenler arasında yetersizlik, hata yapma eğilimi, dikkatsizlik, tembellik vb. Sübjektif sebep yaş (çok genç ve yaşlı meslektaşlar genellikle ihmal edilir), kişisel reddedilme vb. olabilir.
Kendinizi nasıl takdir edersiniz ve saygı duyarsınız
Mesleki niteliklerinizin takdir edilmesi için, bunları açıkça göstermeniz gerekir. Çok çalışın, becerilerinizi geliştirin, profesyonel seviyenizi yükseltin. Yüksek vasıflı işçilere çok daha fazla değer verildiğinden, niteliklerinizi geliştiren tüm işlemlerde ustalaşın.
Çalışmanızın sonuçlarını doğru bir şekilde sunmayı öğrenin ve bunların başka birine mal edilmesine izin vermeyin. Bazen yönetimin dikkatini, görevi tamamlarken karşılaştığınız zorluklara ve bunları nasıl başarıyla aştığınıza odaklamak faydalı olabilir. Alçakgönüllülük iyidir, ancak yalnızca ölçülü olarak. Ayrıca, başarıya odaklanmazsanız, yönetim muhtemelen yalnızca hatalarınızı öğrenecektir ve bunun size herhangi bir faydası olmayacaktır.
Eylem adamı olun - kendinize sözler vermeyin, ama onları tutmayın. Çok çalıştıysanız, ancak iyi bir sonuç elde edemediyseniz, yönetime raporlamadan önce, başarısızlığın nedenlerini analiz edin ve raporun hemen ardından durumu düzeltmek için iyi önerilerde bulunun.
Meslektaşlarınızla ilişkiler kurun. Kendisiyle çalışan insanlara nahoş olan bir kişi asla takdir edilmeyecek ve saygı görmeyecektir. Temiz olun, kibar olun, yardım taleplerine cevap verin, kurumsal etkinliklere katılın.
