Bir Yönetici Nasıl Kovulur

İçindekiler:

Bir Yönetici Nasıl Kovulur
Bir Yönetici Nasıl Kovulur

Video: Bir Yönetici Nasıl Kovulur

Video: Bir Yönetici Nasıl Kovulur
Video: İyi Bir Yöneticinin 10 Özelliği 2024, Mayıs
Anonim

Üst düzey bir yöneticiyi kovmak, genellikle bir çalışanı işten çıkarmaktan daha uzun sürer. Bunun nedeni, şirketin yöneticinin bütünlüğünden emin olması gerektiğidir, aksi takdirde daha sonraki faaliyetleri eski işverene zarar verebilir.

Bir yönetici nasıl kovulur
Bir yönetici nasıl kovulur

Talimatlar

Aşama 1

İş sözleşmesinde işten çıkarılmanın yapılacağı şartları belirtin. Bu sizi öngörülemeyen durumlara karşı sigortalayacaktır. Bu belge ayrıca genellikle yeni bir çalışanın işe alındığı dönemi de gösterir.

Adım 2

İş sözleşmesini neden önceden feshetmeye karar verdiğinizi açıklayın. Bununla birlikte, iletişim kurarken hassas bir ton seçmek en iyisidir. Üst yönetici, kuruluşunuzun duvarlarından ayrıldıktan sonra hoş olmayan bir tada sahip olmamalıdır. Gelecek hakkında düşünmeye değer: gelecekte bu kişiyle işbirliği yapmanız gerekebilir.

Aşama 3

Kovulan bir yöneticinin doğrudan rakipleriniz için çalışmaması gereken zaman çerçevesini tartışın. Bu tür anlaşmaların uygulaması yurtdışında yaygındır. Yönetim ekibi genellikle şirketin mevcut durumu hakkında resmi yönetiminden çok daha fazlasını bilir, bu yüzden dikkatli olun. Yöneticiniz rakiplerinize giderse, işletmenizdeki tüm eksiklikler ve delikler onlar tarafından bilinir.

4. Adım

Müdürü mutlu bırakın. Doğal olarak, kovulmak çok zevkli değil. Bu nedenle birçok firma “altın yastık” taktiğini kullanmaktadır. Yöneticiye parasal tazminat ödenmesinden oluşur. Örneğin, yıllık maaş tutarı veya bir şirket arabasının maliyeti olabilir. Şirketlerin bir süre bir üst düzey yönetici ve aile üyeleri için sağlık sigortası ödemeye devam etmesi nadir görülen bir durum değildir. Sorun şu ki, Rus şirketleri özellikle kriz sonrası koşullarda bu tür adımları atmakta oldukça isteksizler.

Adım 5

Üst yöneticinin karşılıklı anlaşma ile ayrılmasını sağlayın. Bu, ikna edilmesi, sorulması veya tehdit edilmesi gerektiği anlamına gelmez. Bazı şirketler outplaceing kullanıyor. Özü, organizasyonun, yöneticiye memnuniyetle kabul ettiği başka bir iş teklif eden bir kişiyi, tüm bunların kendi organizasyonunun işi olduğundan şüphelenmeden işe alması gerçeğinde yatmaktadır.

Önerilen: