El emeği ile uğraşan bir çalışanı, yapılan işin miktarı ve hacmi ile değerlendirmek oldukça basittir. Ancak entelektüel çalışma yapan bir çalışanın, örneğin bir programcının ne kadar etkili olduğunu söylemek zor. Bilişim çağında işgücü verimliliğinin değerlendirilmesi diğer kriterlere göre yapılmalıdır.
Talimatlar
Aşama 1
Bir programcının çalışmasını tamamlanan görev sayısına göre değerlendirmek imkansızdır - karmaşıklık derecesi değişebilir. Bir karmaşıklık faktörü eklerseniz ve bunu program kodu miktarıyla çarparsanız, tahmin de doğru olmayacaktır, çünkü basit bir görevde bile, önemli ölçüde karmaşıklaştıracak ek gereksiz mantıksal dallar ekleyerek kod miktarını artırabilirsiniz. o. Şunlar. Programcıların çalışmalarının etkinliğini değerlendirmek için kod miktarı gibi bir gösterge kullanmak da imkansızdır.
Adım 2
Bir çalışanın bir işte yaptığı hata sayısını, kalitesinin göstergelerinden biri yapın. Yazılım ürünü kullanıcıyı tam olarak tatmin ettiğinde ve kalitesi geliştiricinin test ve destek maliyetlerini en aza indirmesine izin verdiğinde, programcının çalışmasının etkili olduğunu söyleyebiliriz. Bir yazılım ürününün hataları yetersiz şekilde ayıklanmışsa ve içinde uygulanan yazılım çözümleri düzgün bir şekilde test edilmemişse, bu, şirket için yalnızca maddi değil, aynı zamanda itibar açısından da önemli maliyetlere yol açar.
Aşama 3
Bir yazılım geliştirme ekibinde çalışan bir programcı, bilgi alışverişinde yer almalı ve diğer geliştiricilerle bilgi paylaşmalıdır. Bu, yeni teknolojik çözümler, uygun kod yapıları, bir veya daha fazla yazılım işlevinin başarılı uygulamaları için geçerlidir. Onun bilgisi başkalarına yardım etmeli ve kendisi de diğer ekip üyelerinin ürettiği yeni pratik fikirleri algılayabilmelidir. Çalışanın performansını iletişim becerilerine ve meslektaşlarına sağladıkları faydalı bilgilere göre değerlendirin.
4. Adım
Bir BT departmanı çalışanının değerini, kendisinin ne ölçüde fikir üretebildiğine göre belirleyin. Bu tür çalışanların işi tamamlamak için ayrıntılı bir TOR ve açıklamalara ihtiyacı yoktur. Bu programcılar, sorunu çözmenin birçok yolunu bulabilir, etkinliklerini hemen analiz edebilir ve en uygun olanı seçebilir. Böyle bir deponun çalışanları önemsiz çözümler kullanır ve zorluklardan korkmazlar, herkes tarafından takip edilen bir lokomotif rolü oynarlar.
Adım 5
Ayrıca, değerlendirmek için kod revizyon süresi gibi kriterleri kullanın. Ne kadar kısa olursa, çalışan o kadar verimli çalışır. Bu, programın tasarımının uygun olduğunu, değişkenlerin adlarının açık olduğunu, mantığın şeffaf olduğunu ve kodun kendisinin yüksek kalitede uygulandığını gösterir. Ekip çalışması için bu çok önemli bir göstergedir, çünkü programın mantığını hızlı bir şekilde anlamanıza ve gerekirse kodu sadece yazara değil, aynı zamanda başka bir programcıya revize etmek için okumanıza izin verir.
