Bir Lider Nasıl Değerlendirilir?

İçindekiler:

Bir Lider Nasıl Değerlendirilir?
Bir Lider Nasıl Değerlendirilir?

Video: Bir Lider Nasıl Değerlendirilir?

Video: Bir Lider Nasıl Değerlendirilir?
Video: Etkili Liderlerin 5 Güçlü Özelliği 2024, Aralık
Anonim

Bir başkasının faaliyetinin değerlendirilmesi genellikle oldukça özneldir, ancak yine de bir yöneticinin çalışmasının ne kadar etkili olduğunu anlayabilmek için açık kriterler vardır. Patronunuzun ne kadar yetkin olduğunu nasıl anlarsınız?

Patronun işi genellikle kusurları arar
Patronun işi genellikle kusurları arar

Talimatlar

Aşama 1

Gereksiz duygulardan kurtulmaya çalışın. Bir kişiyi seversek, iş eksiklikleri önemsiz görünebilir, bu da değerlendirmenin yanlış olacağı anlamına gelir. Tersine, bazen kaba olduğu bilinen bir patronun şirketin refahına büyük katkı sağladığı ortaya çıkıyor.

Adım 2

Stereotipleri bırakın. Üst düzey bir yöneticinin başarısı için belirli ön koşulların olduğuna inanılıyor - deneyimli olmalı, ancak 50 yaşından büyük olmamalı, iş bağlantılarına sahip vb. Ancak, belirli bir kişiyi değerlendirmek için geleneksel kriterler yeterli değildir. Ve ekonomi diplomasına sahip olmak, örneğin perakende ayakkabı sektöründe başarıyı garanti etmez.

Aşama 3

Yeterliliğinizin derecesini belirleyin. Bir şirkette önde gidiyorsanız, muhtemelen patronunuzun şirketin gelişimine nasıl katkıda bulunduğu hakkında yeterli bilgiye sahip değilsinizdir. Veri kaynaklarını arayın. Elbette şirketinizin çalışmaları hakkında açık raporlar var ve medyanın elektronik arşivlerinde üst düzey yetkilileriyle röportajlar var.

4. Adım

İhtiyacınız olan bilgiyi edindikten sonra, yöneticinizin gelişinden önceki ve sonraki şirketin ekonomik performansını karşılaştırın. İdeal olarak, bu istatistikleri rakiplerinizinkilerle karşılaştırmak iyi bir fikir olacaktır.

Adım 5

İnsan faktörünü değerlendirin. Şefin çalışmasının verimliliği aynı zamanda ekipteki atmosfer, kalifiye personelin çıkış ve giriş seviyesidir. Çalışanları motive etmek, insan kaynaklarına değer veren bir patron için başka bir zorluktur.

6. Adım

Elde edilen tüm verileri tek bir tabloya getirin, her bir nokta için patronunuzun çalışmalarını değerlendirin (örneğin, "satış hacimleri", "personel maaş artışı", "şirketin faaliyet kapsamının genişlemesi" raporlama dönemi için, vb.), performansını sektörün üst düzey yöneticilerinin ortalamalarıyla karşılaştırın. Sonuç olarak, yöneticinizin performansının net ve güvenilir bir resmini elde edeceksiniz.

Önerilen: