Şirketinizin başarısı büyük ölçüde çalışanlarınızın mesleki faaliyetlerinden maksimum sonuçları elde etmekle ne kadar ilgilendiklerine bağlıdır. Bu nedenle, çalışanları uygun şekilde motive etmek önemlidir.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanlarınıza biraz özgürlük verin. Belli bir sorumluluk alanında olacaksa iyidir. Daha az doğrudan kontrolünüz ve çalışanlarınızın performansının daha fazla izlenmesi, maksimum verimlilikle sonuçlanır. Bu, çalışanları motive eder ve kendi gözünde değerlerini artırır.
Adım 2
Yeni başlayanlar için bir eğitim sistemi ve deneyimli çalışanlar için ileri eğitim geliştirin. Eğitimler, seminerler ve web seminerleri, çalışanlarınızın beceri düzeyini artırmaya, motivasyonlarını artırmaya ve kârlılığı artırmaya yardımcı olacaktır.
Aşama 3
Astlarınıza yalnızca mevcut görevlerle değil, aynı zamanda şirketin büyük hedefleriyle de aşina olun. Bu onlara takımın bir parçası olduklarını hissettirecektir. Bir çalışan nihai sonucun ne olması gerektiğini ne kadar iyi anlarsa, mükemmel sonuçlar elde etmesi o kadar kolay olur.
4. Adım
İnisiyatifi teşvik edin. Astlarınızın belirli bir faaliyet alanını geliştirmek ve mevcut süreçleri iyileştirmek için yeni yollar önermesine izin verin. Coşku, daha verimli ve daha keyifle çalışmanıza yardımcı olur. Belirli bir sorunun nasıl çözüleceği üzerine yarışmalar düzenleyin, bakış açısını, önerilerini ve büyük resmin vizyonunu dinlemek için her çalışanla bireysel konuşmalar için zaman ayırın. Sadece çalışanlar için değil, sizin ve şirket için de gereklidir.
