İşe alımdan sonra ekibe katılma süreci, kendinizi içinde bulduğunuz ortamın incelenmesiyle başlamaya değer. İlk başta kural, kendi kendine daha az konuşmak ve başkalarını daha çok dinlemek ve yakından bakmak, meslektaşları hariç her yeni ortam için adildir. Aynı zamanda, durumu incelerken, kişinin resmi görevlerini unutmaması gerekir.
Talimatlar
Aşama 1
İlk başta aşırı açıklıktan kaçınma ihtiyacı, birinin diğer uca gitmesi gerektiği anlamına gelmez: tam bir yakınlık gösterin. En iyi davranış, meslektaşlarınıza karşı nazik olduğunuzu göstermek ve onların doğal merakını bir dereceye kadar tatmin etmeye istekli olmaktır.
İşi yanınızda olanlar elbette daha önce nerede çalıştığınız, hangi projeleri yaptığınızla ilgilenecektir. Şimdilik, önceki alandaki değerler hakkında konuşmamak daha iyidir, bunun istisnası, daha önce kazandığınız deneyimin mevcut üretim sorununun çözümüne katkıda bulunabileceği zamandır. Ancak bu durumda, işte beceri gösteriyorsunuz ve bunun için işe alındınız.
Adım 2
Buna karşılık, üretim süreci, şirketteki prosedürler ve kurumsal hiyerarşinin özellikleri hakkında merak ettiğiniz soruları sormaktan çekinmeyin. Ancak, cevapları her geçen gün daha fazla olacak olan kendi izlenimlerinize bölün. Özellikle ilk başta, patronlarınızın ve meslektaşlarınızın kemiklerini yıkamaya dahil olmamaya çalışın. Başkalarının bunu yapmasını yasaklayamayacağınız açıktır, ancak şimdiye kadar hakkında çok az şey bildiğiniz ve bu nedenle onlar hakkında kendi görüşünüzü oluşturmak için zamanınız olmayan insanlar hakkında bu tür sohbetlere aktif olarak katılmaktan kaçınmanız için kimse sizi rahatsız etmeyecektir..
Aşama 3
Ancak resmi görevleri çerçevesinde ve bazı yönlerden onların dışında, ancak üretim süreci çerçevesinde bir sorunu çözme konusunda işbirliği ve yardım etme istekliliği, hem meslektaşların hem de üstlerin gözünde size ek puanlar getirecektir. Burada, gerekirse kendi bakış açılarını savunmak için inisiyatif ve hazırlık asla gereksiz olmayacaktır. Ana şey davaya göre hareket etmektir. Ancak durumlar farklıdır. Bazılarında, hatanızı zamanında kabul etme yeteneği, bazılarında yararlıdır - örneğin hiyerarşik özellikler gibi güce teslim olduğunuzda seçenek, ancak bakış açınızla kaldığınızı açıkça belirtin. Zamanın hala masumiyetinizi göstereceği ve bu kozun rolünü oynamaya devam edeceği göz ardı edilmedi.
4. Adım
Büyük şirketlerde, genellikle çeşitli ekip oluşturma faaliyetleri uygulanmaktadır: eğitimlerden hafta sonları kurumsal pikniklere kadar. Bunlara katılım, özellikle iş veya eğitimden daha çok boş zamanlarına odaklananlar genellikle isteğe bağlıdır. Ancak mümkünse bundan çekinmemek daha iyidir. Bütün bunlar, ekip oluşturmaya ve yeni çalışanların buna dahil edilmesine gerçekten katkıda bulunuyor.
Adım 5
Meslektaşlardan biri de gayri resmi olayların başlatıcısı olabilir. Çoğu şirket genellikle en azından çalışanlarının doğum günlerini kutlar. Sabantui, takıma yeni bir meslektaşın kabulü vesilesiyle de uygulanabilir, ancak bu her yerde değildir. Bu tür şeyler yapılıyorsa (yönetim tarafından yasaklanmış veya şiddetle caydırılmış olabilir), mümkünse çekinmemek, ancak aileye ve hayatın diğer bileşenlerine zarar vermemek daha iyidir. Temel nezaket ve diğer insanlara saygı normları, herhangi bir durumdan onurlu bir şekilde çıkmanıza yardımcı olacaktır: bir kişiye dikkat edin ve kendi çıkarlarınızda kalın.
