Modern piyasa koşullarında, bir satış yöneticisinin mesleği, olduğu gibi, işletmenin yönetim kadrosu ile tüketici arasında bir bağlantıdır. Şirketinizin başarısı ve karlılığı, görevlerinin yerine getirilmesine bağlıdır. Bu nedenle, firmanızın iyiliği için çalışan yöneticileri motive etmeye ve teşvik etmeye özellikle dikkat edin.
Talimatlar
Aşama 1
Bir yönetici görevlerinde yetersiz performans gösteriyorsa, tatmin edici olmayan üretkenliğin nedeninin ne olduğunu anlayın. İşe karşı tutumunu değiştirmesi için ne gerekiyorsa yapın.
Adım 2
Bir yöneticinin performansını iyileştirmek için, mesleki görevlerinin başarılı performansını etkileyen faktörleri belirleyin. Bunlar iş tatmini, sosyal statü ve işyeri estetiğini içerir. Yönetici için iyi bir çalışma ortamı yaratın, iş için rahat bir hava sıcaklığını korumak için odaya bir klima kurun.
Aşama 3
Ayrıca çalışma alanınızda iyi bir ses yalıtımı ve yeterli aydınlatma sağlayın. Çok uzun zaman önce, bilim adamları ortalama bir insanın 1 saniyede normalde 6-7 alfasayısal karakter öğrenebileceğini fark ettiler. Bu bağlamda, görevlerini yerine getirmeleri için yeterli zaman tanıyın. Esnek bir ödül ve ikramiye sistemi geliştirin. Bu kesinlikle yöneticileri daha hızlı ve daha üretken çalışmaya motive edecektir.
4. Adım
Ayrıca, şirketinizin ekibinde, tüm çalışanların karşılıklı anlayış ve dostluk ruhu içinde çalışmasına olanak sağlayacak ve şüphesiz işletmenizin başarısını ve karlılığını etkileyecek iyi bir mikro iklim oluşturmak da çok önemlidir.
Adım 5
Yukarıdaki yöntemlerin tümünün uygulanması somut bir sonuç getirmediyse ve yönetici hala son derece kötü çalışıyorsa, cezalara başvurmaya değer olabilir. Sopa ve havuç taktiklerini kullanarak şirketinizin ürettiği ürün satış sayısını önemli ölçüde artırabilirsiniz. Yönetici olarak çalışmak, bir kişiden birçok beceri ve yetenek gerektirecektir.
