Başın başarılı faaliyetinin göstergesi, yönettiği üretimin karlılığıdır. Yöneticinin onları nasıl hızlı bir şekilde takip edebileceğine ve işlerinde nasıl hesaba katabileceğine bağlı olan birçok faktörden etkilenir. Bir yöneticinin çalışmasını, kişisel niteliklerinin üretim veya tüketim alanındaki profesyonel faaliyetlerinin uygulanması için gerekli gereksinimlere nasıl karşılık geldiğini değerlendirerek analiz etmek mümkündür.
Talimatlar
Aşama 1
Artık birçok işletmede, yöneticilerin üretim ve ekonomik faaliyetlerini değerlendirme kriterleri, uluslararası ISO 9000 standardında formüle edilmiş kalite kriterleridir. Yöneticinin faaliyetinin ana ilkesi şu kuraldır: "faaliyetin nasıl hareket edileceğini ve faaliyetin öngörüldüğü şekilde organize edileceğini yazın. " ISO 9000 standardı tarafından düzenlenen bu 20 kalite kriterinden 7'si "yönetim" kavramı ile ilgilidir. Bu, yönetim fonksiyonlarını yürüten her çalışanın işine verilen önemi göstermektedir.
Adım 2
Herhangi bir seviyedeki bir yönetici, görevler belirleyebilmeli, bunların uygulanması için eylemlerini planlayabilmeli, üretimi organize edebilmeli, ürünleri ve ücretleri dağıtabilmelidir. Sadece cansız nesnelerle (hammaddeler, malzemeler, üretim tesisleri, ürünlerin üretimi ve teslimatı için gerekli araçlar ve araçlar) değil, aynı zamanda yaşayan insanlarla - astlarıyla da uğraşmak zorundadır.
Aşama 3
İyi bir lider, kendisine emanet edilen alanda sürekli bir üretim süreci sağlamalıdır. Faaliyetlerinin kalitesinin bir göstergesi, kesinti olmaması, normal çalışma için gerekli her şeyin çalışanlara sağlanması, hammaddelerin zamanında teslimi ve bitmiş ürünlerin sevkiyatı olabilir. Üretim durumunu her zaman net bir şekilde anlamalı ve zaman baskısı ve hızla değişen durumlar karşısında doğru kararlar verebilmelidir.
4. Adım
Bir liderin profesyonel faaliyeti, diğer insanlarla - astları ve yönetimiyle - sürekli etkileşimini içerir. Üst düzey bir yöneticiden gelen yönetim kararlarını çalışanlarına açık ve net bir şekilde iletmelidir. Aynı zamanda, görevi, astların kendilerinden ne istendiğini ve görevin hangi zaman diliminde çözülmesi gerektiğini açıkça bilip anlayacakları şekilde görevi belirlemeyi içerir. Ayrıca, cephaneliğinde bulunan otoriter veya demokratik yöntemlerden herhangi birini kullanarak kendisine verilen görevleri yerine getirmeye ikna edebilmelidir.
