Motivasyon aslında çalışanların temel verimliliğini artırabilir. İyi motive edilmiş bir çalışan her zaman diğerlerinden daha iyi performans gösterir. Buna karşılık, personelin iyi performans gösterdiği şirketler en iyi performansı gösterir.
Talimatlar
Aşama 1
Tüm çalışanlara yapılan işin başarı düzeyini ölçmeyi öğretin. Faaliyetlerini sürekli izleyen kişiler, kendi profesyonelliklerindeki artışı sadece fark etmekle kalmaz, aynı zamanda belgeleyebilirler. Görevler sonucun dijital ortamda ifade edilmesini içermiyorsa, çalışanların verimliliğini yansıtacak özel bir derecelendirme ölçeği oluşturun.
Adım 2
Her çalışana çalışmalarının sonuçlarını sorun. Sonuçta, ne kadar çok bilgi alırsa, motivasyonu o kadar yüksek olacaktır. Çalışmasını yansıtabilmesini ve kendi sonuçlarını hesaba katabilmesini sağlamaya yönelik alt soruları sorun. Örneğin, şu soruları sorabilirsiniz: "Grubunuz dün hangi sonuçları elde etti?" veya "Son bir saat içinde kaç arama yapabildiniz?"
Aşama 3
Personel fikirlerini duyun. Astlarınızın ne düşündüğünü bilmeniz gerekir. Sonuçta, iyi fikirleri olması mümkündür, ancak aynı zamanda işçilerin çoğu, kimsenin fikirlerini umursamadığından emindir. Astların fikirlerini yazmak için özel bir not defteri, dosya, klasör oluşturun veya duvara bir posta kutusu asın.
4. Adım
Bilgiyle motive edin. Buna karşılık, profesyonelliğin doruklarına ulaşmak için, bir çalışan kendi uzmanlık alanında en iyi olmak için çaba göstermelidir. Okumaya hevesli bir kişi kesinlikle istenen pozisyonda büyüyecek ve ayrıca ek nitelikler ve beceriler geliştirebilecektir. Bu nedenle, öğrenmeyi ve bilgiyi bir ödül veya motive edici bir faktör şeklinde kullanabilirsiniz. Çalışmalarında önemli sonuçlar elde edebilen çalışanların konferanslarına, eğitimlerine ve ek eğitimlerine gönderin. Astlarınızı kendileri için eğitim kursunu seçmeye davet edin ve onlara ücretsiz çalışma fırsatı da sağlayabilirsiniz.
