Er ya da geç, hemen hemen her çalışanın yönetiminden önce ücretlerin yükseltilmesi sorunu gündeme getirilmelidir. Ve şirket için gerçekten değerliyse ve iş konusunda haklıysa, başarılı bir müzakere şansı yüksektir.
Talimatlar
Aşama 1
Böyle ciddi bir konuşmaya hazırlanmanın önemli bir aşaması, bölgenizdeki işgücü piyasasındaki durumun keşfi olacaktır. Sadece boş pozisyonları izlemek değil, aynı zamanda en ilginç olanlara cevap vermek, röportajlar gibi olmak faydalı olacaktır.
Bu, lehinize argümanlar kazanmanıza yardımcı olacaktır.
Ek olarak, sonuç oldukça gerçek teklifler olabilir ve bunlar da, talebiniz reddedilirse, bir konuşma başlatmak için bir bahane ve alternatif bir havaalanı görevi görür.
Adım 2
Konuşma için doğru zamanı seçmek de aynı derecede önemlidir. Şu anda kimsenin sizi konuşmadan uzaklaştırmaması tavsiye edilir. Çoğu zaman bu seçenek öğleden sonra olabilir: sabah rutini zaten tırmıklanmıştır ve iyi beslenmiş bir kişi genellikle her zaman daha naziktir.
Hiçbir durumda, işletmenin acelesi olduğunda, son teslim tarihleri dolduğunda vb. Bir konuşma başlatmamalısınız. Patronun nesnel olarak size bağlı olmadığı bir durumda, bu iyi bir şey olmayacak.
Bir önceki gün elinizden gelenin en iyisini gösterdiğiniz bir proje başarıyla tamamlanmışsa, bu konuyu gündeme getirmek için ideal durum.
Aşama 3
Bir konuşma için argümanları seçerken, patronun öncelikle şirketin çıkarlarıyla ve her bir karardan elde ettiği faydalarla ilgili olduğu gerçeğinden hareket edin. Bu nedenle, tartışmada, talebi, şirketin halihazırda getirdiği faydalarla ve işiniz daha pahalı hale geldikten sonra ne gibi faydalar elde edeceğiyle tartışın.
Tüm bu koşullar yerine getirilirse, böyle ciddi bir sorunun cevabı “hayır” yerine “evet” olacaktır.