Personel arama sorunu, herhangi bir işletmenin personel departmanının personeli tarafından neredeyse sürekli olarak karşı karşıya kalmaktadır. Gerçekten de, birkaç yıldır faaliyet gösteren şirketlerde bile bir personel sirkülasyonu var. Şirketin çalışmalarının özelliklerine bağlı olarak, her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan farklı personel arama yöntemleri kullanılır.
Talimatlar
Aşama 1
Devlet istihdam servisine başvurmak. Bu durumda, kuruluş için personel arayışı herhangi bir finansal maliyet olmadan gerçekleştirilecektir. Devlet istihdam servisinin hizmetlerini kullanan çalışan personel arayışı oldukça etkilidir, ancak iş arayanlar işverenin ihtiyaçlarını karşılamak için çok az şey yapmaktadır. Hizmetin görevi nüfus için istihdam sağlamaktır; bu nedenle, bir iş için başvuranlar orada özel bir özenle seçilmez.
Adım 2
Son zamanlarda, giderek daha fazla kuruluş kendi personelini uzmanlaşmış üniversitelerde eğiterek yetiştirmeyi tercih ediyor. Bu yöntem yeterince iyidir, çünkü genç uzmanlar üretim süreçlerine sıfırdan hakim olurlar, ancak dezavantajı, gerekli uzmanın oldukça uzun bir eğitim süresidir - 4 ila 6 yıl.
Aşama 3
Medya reklamları yoluyla işe alım, iyi bir seçim sağlar ve orta ve alt düzey profesyonellerin işe alınmasında etkilidir. Ancak, her birinin ayrı ayrı çalışılması ve görüşmeler için çok zaman harcanması gerektiğinden oldukça emek yoğundur.
4. Adım
Önemli finansal maliyetlere rağmen, işletmeler giderek özel işe alım ajanslarına yöneliyor. Çalışanlarının bir özgeçmiş veri tabanı vardır ve adayların ilk seçimini kendi başlarına yapabilirler. Arama, adayın sadece mesleği ve nitelikleri değil, aynı zamanda kuruluşun kurum kültürü de dikkate alınarak çeşitli kriterlere göre gerçekleştirilir. Bu tür kurumlar, adayın adaptasyon ve deneme süresi boyunca bile kontrol uygularlar. Bu tür ajanslar aracılığıyla üst düzey uzmanlar ve yüksek nitelikli yöneticiler arayışı özellikle etkilidir.
