Herhangi bir işletmenin başarısının sadece yönetimine değil, aynı zamanda yetkin bir şekilde seçilmiş personele de bağlı olduğu iddiasıyla kimse tartışamaz. Bu süreç oldukça zahmetli ve karmaşıktır ve bazı yöneticiler asıl zorluğun az sayıda gerçekten yetkin ve vicdanlı aday olduğunu söylemektedir. Ama belki de tavsiyemize kulak verirseniz bir çalışan bulmanız daha kolay olacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
İlk olarak, yeni çalışanınıza sunmaya başlayacağınız gereksinimleri ve onu işe alacağınız koşulları kendiniz belirleyin. Kesin olarak formüle edilmiş gereksinimler, boş bir pozisyon için bir aday seçmenizi kolaylaştıracaktır. Bir uzmana ne tür bir iş yapmanız gerektiğini düşünün ve ona net bir şekilde cevap verin, bu gereksinimleri kağıt üzerinde bile formüle edebilir ve belirtebilirsiniz, böylece daha sonra zamandan tasarruf edersiniz.
Adım 2
Bu açık bir kadro ise, hiçbir şey düşünmeye gerek yok - her personel birimi için yapılması gereken iş tanımlarını okuyun. Bu resmi olarak yazılı bir belge değilse, işe alım servisine bir başvuru hazırlarken ve yeni bir çalışanı sizinle gerçekleştireceği görev yelpazesiyle tanıştırırken kullanılabilir.
Aşama 3
Standart gerekli işlevlere ek olarak, işletmenizin özellikleriyle ilgili olanlara dikkat edin, bu nedenle şehir dışında bulunuyorsa, adayın kendi arabası olması gerekir. Genel olarak, tüm gereksinimler birkaç kelimeyle formüle edilebilir: iş deneyimi, beceriler ve yetenekler, kişisel nitelikler. Bazılarını ana, bazılarını ikincil olanlara bağlayacaksınız.
4. Adım
Ücret piyasasını analiz edin. İyi bir uzmanın ancak iyi bir maaşla etkilenebileceğini anlamalısınız. Bunu yapmak için, medyada periyodik olarak yayınlanan analizleri kullanabilirsiniz, genellikle gerekli bilgileri içerir, ancak bu profil ve seviyedeki uzmanların maaşları hakkında hala bilgi bulamadıysanız, İnternet'e dönün. İşverenler tarafından sunulan bu tür uzmanların ve boş pozisyonların özgeçmişlerine bakın. Çalışanınıza sunabileceğiniz "altın anlamı" bulun.
Adım 5
Yeni bir çalışanı işe alırken, tüm niteliklerine dikkat edin: profesyonel, iş ve kişisel. Hepsi önemli bir rol oynar, çünkü yeni çalışanın moralinin şirketinizin kurumsal kültürüne aykırı olmasını istemezsiniz, çünkü bu durumda çalışkanlığına pek güvenemezsiniz.