Bir Departman Nasıl Organize Edilir

İçindekiler:

Bir Departman Nasıl Organize Edilir
Bir Departman Nasıl Organize Edilir

Video: Bir Departman Nasıl Organize Edilir

Video: Bir Departman Nasıl Organize Edilir
Video: İyi Bir Yöneticinin 10 Özelliği 2024, Mayıs
Anonim

Kuruluşunuzun yeni bir departman oluşturması gerektiğini ve çalışmalarını organize etmekle görevlendirildiğinizi varsayalım. Çok şey, her bölümün çalışmasının doğru organizasyonuna ve her şeyden önce emek verimliliğine bağlıdır. Ve bu gösterge, departmanınızda kaç çalışanın çalışacağı ve maksimum getirilerinin ne olacağı ile yakından ilgilidir.

Çoğu, her bölümün çalışmalarının doğru organizasyonuna bağlıdır
Çoğu, her bölümün çalışmalarının doğru organizasyonuna bağlıdır

Talimatlar

Aşama 1

Departman çalışanlarının çözmesi gereken görevleri her ayrıntıyı dikkate alarak analiz edin. Bunu yapmak için, bölümünüzün girişte ne alacağı ve çıkışta ondan ne beklendiği konusunda net bir fikre sahip olmalısınız. Yapılacak en önemli şeylerin bir listesini yapın.

Adım 2

Görevleri başarıyla tamamlamak için kaç çalışana ve hangi niteliklere ihtiyacınız olduğunu düşünün, her birinin yerine getireceği işlevleri ve önem derecesini düşünün. Buna bağlı olarak, her yer için gereken eğitim ve iş deneyiminin bir göstergesi olan bir personel tablosu hazırlayın, her yer için mümkün olan maaşları ve bir maddi teşvik sistemi üzerinde düşünün.

Aşama 3

Her işyeri için, çalışanlarınızın çalışması için gereksinimlerini sunacağınız iş tanımları hazırlayın.

4. Adım

Başlamak için gereken minimum personeli işe alın. Önemli gönderiler için teklifleri hemen doldurmayın. Kuruluşunuzun finansal yeteneklerini göz önünde bulundurun, ancak maksimum getiri için her çalışana bir iş yeri ve iş için gerekli tüm araç ve gereçlerin sağlanması gerektiğini unutmayın.

Adım 5

Vekiliniz olan bir çalışanınızı, tüm temel çalışma prensipleri konusunda eğitin ki, bunu herkese anlatsın. Her birinin sorumluluk sistemini ve tüm iş süreçlerini kontrol etme yeteneğini düşünün.

6. Adım

Departmanın faaliyetlerine başlayın, süreç içinde ayarlayın ve kilit pozisyonlar için değerli çalışanları seçin. Gerektiğinde iş tanımlarını tamamlayın ve yeni personel birimleri oluşturun, personeli eğitin. Faaliyetiniz bir bütün olarak tüm organizasyonun çalışması için faydalı ve karlı olmalıdır, bu nedenle bir süre sonra departmanınızı organize etmek için en iyi seçeneğe gelmeli ve sadece bu durumda sürdürmeniz gerekecektir.

Önerilen: