Çalışanların çalışmalarının Kalitesi Nasıl Artırılır

İçindekiler:

Çalışanların çalışmalarının Kalitesi Nasıl Artırılır
Çalışanların çalışmalarının Kalitesi Nasıl Artırılır

Video: Çalışanların çalışmalarının Kalitesi Nasıl Artırılır

Video: Çalışanların çalışmalarının Kalitesi Nasıl Artırılır
Video: Çalışan Motivasyonu Nasıl Artırılır? Çalışanları Motive Eden Şeyler Nedir? 2024, Kasım
Anonim

Her yönetici, astlarının etkin ve verimli çalışmasıyla ilgilenir. Bunun için yaptıkları işin kalitesini artıracak yöntemleri bilmek ve uygulayabilmek önemlidir. Aynı zamanda, farklı çalışanların kişisel ihtiyaçlarına bağlı olarak kendi motivasyon teşviklerine ihtiyaç duyduklarını anlamanız gerekir.

Çalışanların çalışmalarının kalitesi nasıl artırılır
Çalışanların çalışmalarının kalitesi nasıl artırılır

Talimatlar

Aşama 1

Birçoğu için, profesyonel memnuniyetin ana faktörü, takıma olan saygılarının öneminin tanınmasıdır. Burada bir çalışanın motivasyonu, kariyer gelişimi veya onu diğerlerinden ayıran, çalışanın onurunun dış niteliklerinin yaratılması olabilir.

Adım 2

Çalışma ortamında olumlu bir psikolojik iklim, entrikaların ve çatışmaların olmaması, büyük ölçüde liderin çalışanları birleştirme ve ekipteki yıkıcı süreçleri kökten bastırma yeteneğine bağlıdır. Sonuç olarak, çalışanlar, dikkatleri başka konularla meşgul olmadan, yalnızca iş görevlerine odaklanma fırsatına sahip olur.

Aşama 3

Bireysel çalışanlar için uygun bir çalışma programı seçme yeteneği özellikle değerli olabilir. Bu, özellikle yaratıcı görevleri gerçekleştirmeye odaklanan yaratıcı yeteneklere sahip insanlar için geçerlidir. Bu tür işçiler, çalışmakta özgür olduklarında en etkili olurlar.

4. Adım

Kişisel ve mesleki gelişimle ilgilenenler, yeni bir şeyler öğrenme fırsatı sunan zorlu görevleri severler. Bir çalışana böyle bir görev vererek kısa sürede yüksek sonuçlar bekleyebilirsiniz.

Adım 5

Herhangi bir takımda, iyi bir maaş, önemli bir sosyal paket ve rahat çalışma koşullarının işlerinde en yüksek değerler olduğu çalışanlar vardır. Burada maddi teşviklere odaklanmaya değer: ücretlerde, ikramiyelerde, yardımların sağlanmasında ve diğer fırsatlarda düzenli bir artış.

6. Adım

Psikologlar, rekabet içgüdüsünün insanlarda doğuştan olduğunu söylüyorlar. Bu fenomenin akıllı kullanımı meyve verebilir. Bununla birlikte, takımda entrika ve kıskançlığa neden olmamak için meslektaşlar arasında iç rekabet yaratma konusuna çok dikkatli yaklaşılmalıdır. Herkese eşit fırsatlar sağlamak, sonuçları değerlendirmek için net kriterler düşünmek ve elde edilen sonuçlarla ilgili bilgileri "şeffaf" hale getirmek önemlidir.

Önerilen: