Yöneticinin görevi, ekibi birleştirebilmek, çalışanlara uygun çalışma koşulları sağlamak ve en yüksek iş verimini elde etmektir. Aynı zamanda, personelin nasıl düzgün bir şekilde yönetileceğini öğrenmek çok önemlidir, aksi takdirde tüm çabalarınız istenen sonuca yol açmaz.
Talimatlar
Aşama 1
Astlarınızın saygısını kazanın ve onlara örnek olmaya çalışın. Çalışanlar, yöneticilerinin çalışmak yerine eğlendiğini, genellikle geç kaldığını, mesai saatlerinde alkol aldığını, zevksiz ve gülünç giyindiğini vb. söylememelidir. Bir rol model olun ve yüksek niteliklerinizi ve iş sevginizi göstermeye çalışın, çünkü ancak o zaman başkalarından da aynısını talep edebilirsiniz.
Adım 2
Dedikodudan sakının. İlk olarak, kişisel hayatınızı, başarılarınızı, başarısızlıklarınızı vb. tartışmak için bir neden vermeyin. İkinci olarak, dedikoduları kendiniz yaymayın ve dedikodular bir sonraki haberi sizinle tartışmak için bizzat gelirse onları durdurmaya çalışmayın. Çalışanlar arasındaki tüm entrikalar, çatışmalar ekip çalışmasına büyük ölçüde müdahale eder ve göreviniz bunların oluşma riskini en aza indirmektir.
Aşama 3
Adil ol. Geç kaldığın veya işin tamamlanması için son teslim tarihini geciktireceğin için ceza vereceğine söz verdiysen, cezalandır, aksi takdirde personel, kontrolün sizde olmadığını, ancak o olduğunuzu anlayacaktır. Bir çalışan diğerinden şikayet ederse, durumu objektif olarak değerlendirmeye çalışın ve kişisel beğenileri veya beğenmedikleri tarafından yönlendirilmeden doğru kararı verin.
4. Adım
Tiran olma. Çalışanları etkin bir şekilde yönetmek için, onlarla ortak bir dil ve bazı durumlarda herkese bireysel bir yaklaşım bulmayı öğrenmeniz gerekir. Personel, yapıcı önerileri dinlemeye, diğer insanların görüşlerini dinlemeye hazır olduğunuzu bilmelidir. Takımdaki herhangi bir girişim cezalandırılabilirse, çalışanların etkili bir şekilde hareket etmesi olası değildir. Bu, elbette, öncelikle yaratıcı mesleklerin temsilcileriyle ilgilidir.
Adım 5
Görevlerinizi dikkatlice izleyin. Bazı durumlarda, çalışanlardan yapılan işle ilgili raporlar hazırlamalarını isteyebilir veya tam olarak ne yapıldığını gösteren gün veya hafta için bir plan sunabilirsiniz. İşlerin yolunda gitmesine izin vermeyin, ancak kontrolleri çok katı hale getirmeyin. Sadece her çalışan ne ve ne zaman yapması gerektiğini ve işiyle baş etmezse ne olacağını bilmelidir.
