Astları yönetmek için oluşturulan evrensel yönergeler her zaman işe yaramaz. Her şey her iki tarafın ahlaki değerlerine ve bireysel karakter özelliklerine bağlıdır. Bununla birlikte, işveren lider kalır ve çalışan asttır.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanlarınıza daha büyük bir ekibin parçası olduklarını hissettirin. Fikirlerinizle onlara ilham verin. Her biri, çalışmasının gerçek faydalar sağladığını ve kolayca vazgeçilebilecek bir mekanizmanın dişlisi değil, değerli bir çerçeve olduğunu anlamalıdır. Genç bir çalışanı işe aldıysanız, şikayet etmeden önce yolculuğunuza nasıl başladığınızı hatırlayın.
Adım 2
Çalışanlar için teknik donanımlı işyerleri oluşturun. Bilgisayar veya özel ofis eksikliği üretkenliği olumsuz etkileyebilir. Çalışanlarınızın fikirlerini ihmal etmeyin, onlar tarafından yönlendirilip yönlendirilmemeniz önemli değil, işinizi geliştirenlerin fikirlerini dinleyin. Belki de size emek verimliliğini artırmanın bir yolunu nasıl bulacağınızı söyleyeceklerdir.
Aşama 3
Çalışanlarınızı kişisel ve ekip bonuslarıyla ödüllendirin. Çalışkanlık ve olumlu sonuçlar görürseniz övün. Nazik bir kelimenin bir ast için değil, bir kedi için bile hoş olduğunu unutmayın. Genel ekip atmosferine dikkat edin, çatışmaların şirketin gidişatını bozmasına veya ilerlemeyi durdurmasına izin vermeyin. Tartışmalı durumları medeni bir şekilde çözün.
4. Adım
İnsanların olumsuz şeyleri hatırlama ve başkalarına söyleme eğiliminde olduğunu unutmayın. Örneğin, bir kişi kafelerden birinde pizza severse, arkadaşlarının ve akrabalarının yarısına bunu söyler ve beğenmediyse mümkün olduğunca çok kişi bunu öğrenir. Kurgusal hikayelerle karıştırılan söylentiler, şirketinizin durumuna ciddi şekilde zarar verebilir.
Adım 5
Diktatör değil lider olun. Çalışanlardan çalışmak için uygun bir tutum istiyorsanız, kendinizden talepte bulunun. Onlardan ne istediğinizi örneğinizle gösterin. İnsanların size saygı duymasını sağlayın, sizden korkmayın. Etik standartları ihlal etmenize izin vermeyin. Klaus Kobiell'in Action Motivation adlı kitabından alıntıya dikkat edin: “Tüm çalışanların %99'u işlerini iyi yapmak istiyor. Bunu nasıl yaptıkları, kimin için çalıştıklarına bağlıdır."
