Çok şey, yalnızca emek verimliliğine değil, herhangi bir üretimin veya ofisin doğru organizasyonuna bağlıdır. Ama aynı zamanda ekibinizdeki ahlaki iklim. Doğru organizasyonun sonucu, her çalışanın işini maksimum verimlilikle yapması, ekibin karşılıklı yardımlaşma ruhuna ve ortak hedefler anlayışına sahip olması olacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
Bölümünüzün çalışmasının tüm teknolojik zincirini, neyin geldiği ve neyin çıkması gerektiğine dair tam olarak inceleyin. Kendinize bu konuda en net fikri verin ve önünüzdeki görevin yerine getirilmesi için hangi personel ve organizasyonel çözümlerin en uygun olacağını düşünün.
Adım 2
Çalışanlarınızı inceleyin. Psikologların tanım ve tavsiyelerde bulunduğu, ne tür işleri maksimum verimle gerçekleştirebilecekleri ve onlara bir görev emanet ederek neler beklenebileceği açıkça tanımlanmış psikolojik insan türleri vardır. Her birinin yeteneklerini kendiniz belirleyin, işinize fayda sağlamak için hangi kişisel nitelikleri kullanabileceğinizi düşünün - amaçlılık, doğruluk, sağlıklı kariyercilik, titizlik vb.
Aşama 3
Bu bilgiyi birleştirin ve herkesi, en faydalı olacağı ve ona zevk verecek işin tam olarak önünü emanet edin. Bazıları için öyle olsa da, çalışmak zor iş olmak zorunda değildir. Sadece yaratıcı çalışma, yapılan işin öneminin farkındalığı ve bir kişinin elde ettiği başarının teşvik edilmesi, mesleki gelişimi için bir teşvik olabilir.
4. Adım
Herkese görevini, sorumluluk alanını ve sonunda ondan ne beklediğinizi açıklayın, ancak aynı zamanda, çalışanların karşılıklı yardımlaşmasını ve değişebilirliğini de unutmayın, böylece hastalık veya yokluk asla olmayacak iyi yağlanmış bir çalışma sürecinin engellenmesinin nedeni.
Adım 5
Çalışanlarınızı tek bir ekipte birleştirin, departmana verilen görevin önemini açıklayın, herkesin işgücü girdisine ne kadar bağlı olduğunu not edin, ekipte sağlıklı bir ekip ruhunu koruyun.
6. Adım
Çalışanları ödüllendirmeyi asla unutmayın ve bunu herkese açık olarak yapın. Ama özel ders vermek daha iyidir. Favoriler ve favoriler yapmayın, bu tür sağlıksız rekabetler asla iyi olanlara yol açmaz. Ekibinizde normal arkadaşlığı sürdürün. Departmanın işinin çoğu size bağlı.
