Patronunuzu Zam Yapmaya Nasıl Ikna Edersiniz?

Patronunuzu Zam Yapmaya Nasıl Ikna Edersiniz?
Patronunuzu Zam Yapmaya Nasıl Ikna Edersiniz?

Video: Patronunuzu Zam Yapmaya Nasıl Ikna Edersiniz?

Video: Patronunuzu Zam Yapmaya Nasıl Ikna Edersiniz?
Video: Bilime Göre Bu 5 Cümle ile İkna edemeyeceğiniz Kimse Kalmayacak! 2024, Kasım
Anonim

Tüm çalışanlar ücret düzeyinden memnun değil. Bu, maaşları periyodik olarak endekslenen işçiler için bile geçerlidir. Bir işi olmadan yöneticiye maaş artışı hakkını nasıl kanıtlar.

Patronunuzu zam yapmaya nasıl ikna edersiniz?
Patronunuzu zam yapmaya nasıl ikna edersiniz?

Kural olarak, patronlarla maaş artışları hakkında kötü düşünülmüş spontane konuşmalar hiçbir şeyle sonuçlanmaz. Liderin dengelemek için argümanları vardır. Bu olasılığı ortadan kaldırmak için mümkün olduğunca konuşmaya hazırlanmanız gerekir.

Her şeyden önce, profesyonel başarınızı dikkatlice analiz etmelisiniz. Yıllarca bir pozisyonda çalıştıktan sonra, maaş artışı gerektirecek iyi nedenler olmalıdır. Bu tür nedenler arasında verimlilikte keskin bir artış, işletmenin maliyetlerini optimize etmeyi mümkün kılan etkili finansal sonuçlar vb. sayılabilir. Böyle bir sonuç yoksa, maaş artışı hakkında konuşmaya başlamamalısınız, çünkü büyük olasılıkla, ret ile sona erecektir.

Çalışmanızın sonuçlarını öncekilerin sonuçlarıyla karşılaştırmaya çalışın. Bu, başarılı bir müzakere şansını tahmin etmenizi sağlar.

Ancak, yalnızca üretim zaferleri bir artış nedeni olamaz. Çoğu zaman, bir uzmanın çalışma kapsamı yıllar içinde birkaç kez artar. Bu süreç yavaştır ve uzmanın iş tanımında tanımlanan iş yetkisinin çok ötesine geçen görevleri yerine getirmesine yol açar.

Bu durumda, eş zamanlı maaş artışı ile iş tanımını değiştirmesi için yöneticiye dilekçe verilmesine izin verilir.

Ayrıca, kişisel koşullar maaş artışının nedeni olabilir. Yetkili bir lider, her zaman astların daha etkili çalışması için koşullar yaratmaya çalışır ve artışın nedeni, yaşam koşullarını iyileştirme, evlenme veya aileye ekleme ihtiyacı olabilir.

Bazen, başın olumlu bir kararıyla, muhasebe departmanından artış reddi gelebilir. Bu durumda, şirketin finansal yetenekleri açısından uzlaşmacı çözümler arayın. Ekonomistlere göre maaş artışı, personel tablosuyla çelişiyorsa veya notları hesaplamak için iç sisteme uymuyorsa, üç aylık ikramiye tahakkuku hakkında konuşmak mantıklıdır. Bu durumda, uzmanlara verilen ikramiyelerin, ekonomik nedenlerle, en etkili sonuçlar için bile finansal teşvikleri reddetme hakkına sahip olan yönetimin yetkinliğinde olduğu unutulmamalıdır. Yönetimin resmi kararı ile ödül hakkınızı güvence altına alabilirsiniz. Bunu yapmak için, bir notta belirli gerekçeleri gösteren bir bonus talebi belirtmek gerekir.

Önerilen: