Çoğu zaman, işletmelerin ve kuruluşların başkanlarının bir muhasebeciyi işe alırken birçok sorusu vardır. Çoğu, esas olarak ücret düzeyi ve onu etkileyen faktörlerle ilgilidir. Gerçekten de, bazen bir muhasebecinin ayrılma nedeni ve çalışma koşullarından memnuniyetsizlik, çalışan sorumluluk düzeyi ile maddi ücret arasındaki tutarsızlığın bir sonucu olarak ortaya çıkar.
Talimatlar
Aşama 1
Bir muhasebeci işe alırken, yönetici, yeni yapılan çalışanın yalnızca şirket sahibine değil, aynı zamanda devlete karşı da önemli sorumluluk taşıdığını hatırlamalıdır. Bu nedenle, ücret düzeyini etkileyecek faktörler dikkate alınmalı ve bunlara göre atanmalıdır.
Adım 2
Bir muhasebecinin işini etkileyen faktörlerden biri de işletmenin türü ve kapsamıdır. Örneğin, endüstride muhasebe ticaretten çok daha karmaşıktır. Ancak bir sektörde bile odak noktası farklı olabilir. Alkol ve tütün ürünleri ticaretinde muhasebenin büro malzemeleri ticaretine göre muhasebeciden daha fazla sorumluluk gerektirdiğini varsayalım. Bu nedenle, bu işletmelerde ödeme düzeyi ve sosyal paket önemli ölçüde farklılık göstermelidir.
Aşama 3
Bir muhasebeciyi işe alırken dikkate alınması gereken bir diğer faktör de belgeleri imzalama hakkıdır. Yönetici, muhasebeciye imza hakkı verileceğini ima ederse, o zaman ödeme seviyesi daha yüksek olmalıdır, çünkü yönetimle eşit olarak tüm sorumluluğu üstlenecektir. Ve haklı olarak, bir muhasebeciye üstlendiği sorumluluk için ödeme yapılması gerekir.
4. Adım
Bir muhasebeci işe alırken, resmileştirilmesi gerekir. Yönetici olarak, gelecekteki çalışanı kadroya dahil etmek istemiyorsanız, en azından onunla bir iş sözleşmesi yapmalısınız. Saygın firmaların çoğu tam da bunu yapıyor, risk çoğunlukla sadece "onur sözü" ile işe alan küçük işletmelerdir. Bu durumda, yönetici serbest çalışan bir muhasebeciden daha az risk almaz, çünkü bir gün şirketin ve muhasebecinin hesaplarındaki fon kaybını onlarla birlikte keşfedebilir.
Adım 5
Yöneticiler genellikle baş muhasebeciyi bölüm başkanlarıyla aynı kefeye koyma hatasına düşerler. Bu arada, baş muhasebecinin maaşı onlarınkinden yüzde 30-50 daha yüksek olmalıdır. Ne de olsa, tedarik veya satış departmanının başkanı değil, bankalara, vergi makamlarına rapor vermesi ve gerçekleştirilen işlemlerin yasallığından sorumlu olması gereken baş muhasebecidir.
6. Adım
Ancak maddi ücret seviyesini abartmaya değmez, her şeyden önce durumu yeterince değerlendirmek gerekir. Aşırı yüksek bir maaşla, acil finansal sorunlarını çözen ve daha sessiz bir yer bulan bir muhasebeci olmadan yakında kalma riskiniz vardır.
