Giderek daha sık olarak, ekiple bir üst konumundan etkileşim deneyimi olmayan genç uzmanlar, yönetici pozisyonlarına atanır. Bu deneyimi gerçek hayatta kazanmaları gerekir ve genellikle kaçınılması oldukça mümkün olan tipik hatalar yaparlar.
Bir liderlik pozisyonunu kabul etmeden önce, bu kararın artılarını ve eksilerini tartmaya çalışın. Soruları cevapla:
- Şirketteki yerim nedir?
- İç arzularım neler?
- Kariyer basamaklarını ne kadar yüksek tırmanmak istiyorum?
- Bir terfi, içsel potansiyelimi açığa çıkarmama yardımcı olur mu?
Böylece soruları yanıtladınız, lider olmaya karar verdiniz - sırada ne var? Yeni pozisyonunuzu bozmamak için ne yapmalı ve ne yapmamalı?
1. Takımda kurulan düzende bir devrim düzenlemek gerekli değildir, çünkü ani değişiklikler güçlü bir reddedilmeye neden olur ve yaratıcı süreç yerine takım ile lider arasında bir çatışma başlayabilir. İş organizasyonunda veya personel politikasında size uygun olmayan bir şey varsa, değişiklikleri farkedilmez, kademeli, adım adım yapın.
Kimsenin çalışmalarını izlemediğine inanan açık mokasenlerle tamamen zıt eylemler gerekecektir. İyi bir silkinme onların çok çalışmasına ya da işten ayrılmalarına neden olur ki bu bir organizasyon için her zaman kötü bir şey değildir.
2. Kıdemli meslektaşlarınızdan veya üstlerinizden, özellikle de zaruri olmayan konularda çok sık tavsiye ve tavsiye almayın. Kararları kendi başınıza verin - lider sizsiniz. Aynı zamanda, daha düşük rütbeli olsalar bile deneyimli çalışanların tavsiyelerine kulak vermek gereksiz değildir. Herhangi bir takımda, amacı destekleyen ve her zaman yapıcı tavsiyelerde bulunan insanlar vardır. Bu insanları bulun, onları favorilere dönüştürmeyin - diğerleri bundan hoşlanmayacak. Lider herkes için aynı olmalıdır.
3. Aşırı şevk ve işkoliklik, iyi bir liderin göstergesi değildir, çünkü her şeyde altın bir ortalama olmalıdır. Verimlilik, nesnellik, rasyonellik, sakinlik - patronunun ortalama bir yöneticiden beklediği şey budur.
4. Takıma uyum sağlamaya ve herkesi memnun etmeye çalışmayın, çünkü bu kesinlikle imkansızdır. Bir karar verdiyseniz, takip edin. Ancak bu, kararların değiştirilemeyeceği anlamına gelmez. Sadece bu, ekibin bir bölümünün baskısı altında değil, kararınıza göre olmalı. Kuralı izleyin: hedefin ne olduğunu ve nasıl elde edilebileceğini belirleyin, bu, durumu ayık bir şekilde değerlendirmeye yardımcı olacaktır.
5. Favoriler hakkında bir kez daha. Genellikle genç bir lider, bir şey olursa onun aracılığıyla kendisine destek sağlamak için takımın gayri resmi liderini kendisine yaklaştırmaya çalışır. Entrikalar burada başlayabilir, insanlar birbirlerini bilgilendirmeye başlayacak ve bu da çarpık bilgilerin alınmasına yol açacaktır. Takımın her zaman gerçeği yansıtmayabilecek kalıcı düşmanca ilişkiler geliştirmiş olabileceğini unutmayın. Bu nedenle, herkesle normal bir mesafeyi koruyun ve sadece işi doğru bir şekilde düzenleyin, o zaman sonuç uzun sürmeyecek.
