İşletmede personelin rotasyonu, yeni çalışanların çekilmesi doğal bir süreçtir. Bu nedenle, herhangi bir, köklü bir ekipte bile, her zaman yeni bir çalışan görünebilir. Bu durumda, yeni meslektaşlarına nasıl tanıtılacağı sorusu, personel departmanı başkanı veya çalışanı önünde ortaya çıkar.
Talimatlar
Aşama 1
Yeni bir çalışanla yapılan görüşmeye ve onu işe alma kararına katıldıysanız, onun hakkında temel bilgileri bilmelisiniz. Değilse, önce personel departmanındaki anketini okuyun. Sunmak için adı, soyadı ve soyadı, eğitimi ve işinin deneyimi - çalıştığı kuruluş ve sahip olduğu pozisyonlar hakkında temel veriler hakkında bilgiye ihtiyacınız var. Bu kişinin bilimsel çalışmaları ve yayınları varsa, sunum sırasında bundan bahsetmek mümkündür.
Adım 2
Tanıtırken, yeni bir çalışanın kişisel hayatı hakkında herhangi bir bilgi vermemelisiniz. Uygun görürse kendisi anlatır. Kendinizi kişisel verilerle sınırlayın.
Aşama 3
Kariyerine sıradan bir sanatçı olarak başlayan genç bir çalışan olması durumunda, çalışacağı iş kolektifi ile tanıştırılmalı, onu en yakın patronuyla tanıştırmalı ve ona işyerini göstermelidir. Bu departmanın yerine getirdiği temel işlevlerden bahsedebilir, ilgili departmanlarda doğrudan iletişimde olacağı kişilerle onu tanıştırabilirsiniz. İç düzenlemelere yansıtılmayan nüansları ona tanıtın.
4. Adım
Bir lideri tanıttığınızda, gelecekteki tüm astlarını adlandırmanın bir anlamı yoktur, zaten onları hatırlayamayacaktır. İlk önce başvurması gereken kilit figürleri adlarına göre listeleyin. Takım veya yön liderlerini tanıtın.
Adım 5
Kuru, resmi bir prosedür uygulamamaya çalışın, çünkü hem yeni çalışan hem de ekip yine de hafif bir gerginlik ve utanç yaşayacaktır. Bu durumda tam olarak ihtiyaç duyulan şey bir şakadır, böylece bir kişi yeni bir takımda kaldığı ilk dakikalardan itibaren meslektaşlarının yardımsever bir tavrını ve eğilimini hisseder.
