"Boston Matrix", büyük projelerinizi ve güncel işlerinizi rasyonel olarak önceliklendirmek için icat edilen zaman yönetimi araçlarından biridir.
Tüm davaları Boston matris şemasına göre dağıtmak için ana soruyu cevaplamak gerekir: dava şu anda karlı mı ve umut verici mi? Hemen fayda sağlayan iş (proje) umut verici ise, matrisin sol üst köşesine "yıldızlara" yerleştirilmelidir. Bu, davaların ilk kategorisidir. İkinci kategori “zor çocuklar”dır (sağ üst köşe). Bunlar şu anda getirisi olmayan projeler ama uzun vadede her şey yolunda giderse “yıldız” olabilirler.
İş bir sonuç veriyorsa, ancak gelişme ve umutları yoksa, o zaman bu bir "nakit ineği" (sol alt köşe). Bu kategorideki vakaların yapılması gerekir, ancak onlara maksimum enerjinizi vermeyin. Ve son olarak, dördüncü kategori - vakalar - "köpekler" (sağ alt köşede bulunur). Kârlı değiller ve kesinlikle umutsuz değiller. "Köpeklerden" tamamen terk edilmelidir. Bu vaka grupları arasındaki öncelikler aşağıdaki gibidir:
- ana odak "yıldızlar" üzerindedir;
- "zor çocuk" bir "köpek" olduysa, onu yapılacaklar listesinden çıkarmalısınız;
- "köpeklerin" uzaklaşması veya onlara harcanan zamanı en aza indirmesi gerekir;
- "İnek", "köpek" olana kadar ilgilenilmelidir.
Sorunun aciliyetine, önceliğe, vakanın bölümlerini devretme yeteneğine vb. bağlı olarak zaman ayırmak için birçok plan vardır. Tüm bunlar, pratik uygulaması zaman zaman verimliliğinizi artırmanıza izin veren etkili zaman yönetimi araçlarıdır.
