Ekip çalışması, birinin iniş çıkışlarını içeren günlük karmaşık bir süreçtir. Bazen patronlar, çalışanın başarısını kutlamaktan çekinmezler, ancak bunu nasıl doğru yapacaklarını her zaman bilmezler.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanla sözlü olarak iletişime geçin. Patronun ağzından gelen şükran, daha fazla çalışma için büyük bir teşviktir. Kendinizi kaptırmayın, kısıtlanmayın, son başarıları kutlayın ve daha fazla başarı için umut ifade etmeyin. Elinizi sıktığınızdan ve gülümsediğinizden emin olun.
Adım 2
Bir teşekkür mektubu yazın. Sözlü iletişime ek olarak, yazılı olarak da yapabilirsiniz. Bazı kuruluşların örnek çalışan şükran formları vardır. Onların yokluğunda, kuruluşun antetli kağıdına, departman başkanından veya daha iyisi şirketten, çalışanın tüm başarılarını vurgulayan bir mektup yazın.
Aşama 3
Şirkete Başarı Belgesi ibraz edin. Diploma, şirketin en iyi çalışanlarının onursal ayrımlarından biridir. Bunu almak, şirketin takdir edilmesinin yanı sıra bu çalışana değer verdiği ve başarısını takip ettiği anlamına gelir.
4. Adım
Diplomayı alenen sunun. Bir çalışana meslektaşlarının önünde diploma sunarak gri ofis hayatını seyreltin. Kısa bir konuşma yaptığınızdan emin olun, ardından alkışları kışkırtın. Halkın övgüsü, maddi bir ödül kadar değerlidir.
Adım 5
Ödülü vurgulayın. Çalışanların başarıları şirketin çalışmasında gerçekten önemli bir rol oynadıysa, bunu ödüllendirmek için bütçeden bir miktar ayırın. Başarıya ulaşan bir projede ekip çalışması söz konusu olduğunda böyle bir minnettarlık iyidir. Bir çalışana maddi bir ödül vermek en iyi seçenek değildir.
6. Adım
"En iyi çalışan" veya "en iyi departman" unvanını belirleyin. Standart ofis bülten panonuzu bir haftalığına onur panosuna dönüştürün. En iyi çalışanların fotoğraflarını tüm ofisi tam olarak görebilecek şekilde yayınlama biçimindeki şükran, seçkin çalışanlar tarafından takdir edilecektir. Bu yaklaşım, diğer çalışanları daha iyi işler yapmaya teşvik edecektir.
