Şirketteki personel için bir değerlendirme yapmam gerekiyor mu? Cevap kesin - gerekli. Uygulamanın gösterdiği gibi, hem işveren hem de çalışan için yetkin, resmi olmayan bir değerlendirme gereklidir. Yönetici, şirketin "çekirdeği" olan uzmanların bir listesinin yanı sıra yüksek kaliteli bir personel rezervine sahiptir. Buna karşılık, meşgul olduğu işe kayıtsız kalmayan bir çalışan, şirkette takdir edildiğini bilmelidir, kariyer basamaklarını tırmanma olasılığı vardır.
Talimatlar
Aşama 1
Yönetici, personelin nasıl değerlendirileceğine karar verir. Gerekli belgelerin geliştirilmesi için görev veren, değerlendirilecek çalışan kategorisini belirleyen kişidir. Bunlar, işletmenin tüm çalışanları, yalnızca işçiler veya tersine yalnızca uzmanlar olabilir.
Adım 2
Böylece, şirketin tüm personelini değerlendirmek için görev alındı. Amaç, her çalışanın performansını temel göstergeler açısından değerlendirmektir. Çoğu zaman: - üretim görevlerinin yerine getirilmesi; - gösterilen inisiyatif; - işin kalitesi.
Aşama 3
Her çalışan için bir değerlendirme sayfası hazırlanmalıdır. Notlar, belirli bir sürenin (çeyrek, yıl) sonunda yapısal birimin doğrudan başkanı (mağaza müdürü, ustabaşı, bölüm başkanı) tarafından verilir. Puan şunlar olabilir: 3 - beklenenden daha yüksek; 2 - beklenene karşılık gelir; 1 - beklenenden daha düşük Toplam satırında, nihai ortalama puan hesaplanır.
4. Adım
Her çalışan kendi puan kartına aşina olmalıdır. Bundan sonra, bir sonraki raporlama döneminin sonuna kadar saklanması gereken personel yönetimi departmanına teslim edilmelidir
Adım 5
Personelin çalışmalarının etkinliğinin değerlendirilmesinin sonuçları, aşağıdaki durumlarda yönetici tarafından dikkate alınmalıdır: • personel rezervinin hazırlanması; • boş bir pozisyonun doldurulması • ikramiye fonunun dağıtımı; • çalışanları tazeleme kurslarına vb. göndermek.
6. Adım
Çalışanların sertifikalandırılması sırasında daha derin bir personel değerlendirmesi yapılır, kural olarak, yalnızca işletmenin uzmanları ve yöneticileri için geçerlidir ve her üç yılda bir gerçekleştirilir. Düzenli veya olağanüstü bir sertifikalandırma kararı, tek kişilik yönetim temelinde hareket eden başkan tarafından verilir. Bu karar emirle onaylanmıştır. “Belgelendirme Yönetmeliği” esas alınarak bir veya birden fazla (şirketin büyüklüğüne göre) belgelendirme komisyonu oluşturulur, belgelendirme takvimi düzenlenir ve gerekli diğer faaliyetler yürütülür.
