Genel Müdürün faaliyetlerinin yasal düzenlemesi medeni ve iş mevzuatı ile gerçekleştirilir. Ancak bu yasal eylemler, yasal çatışmaların ortaya çıkmasına neden olan başın statüsünün açık bir tanımını içermez. CEO'nun yetkilerini sınırlamak için, faaliyetlerini düzenleyen bir yerel normatif eylem geliştirmek veya bunu şirketin çeşitli yasal eylemlerinde dikkate almak gerekir. Aşağıdaki yöntemlerden birini deneyin.
Talimatlar
Aşama 1
Bir meslektaş yürütme organı oluşturun. Bu durumda, karar vermenin etkinliği zarar görecek ve mevzuat, meslektaş yönetim organının yetkilerinin kullanılmasına, başın eylemlerini önemli ölçüde sınırlamasına izin vermemektedir. Kurulun tek yürütme organı üzerinde kontrol yetkisi yoktur. Yönetim kurulu başkanı olarak görev yapacak bir yönetici suistimal edilebilir.
Adım 2
Genel Müdür hakkında bir Yönetmelik, bir iş sözleşmesi, şef için bir iş tanımı geliştirin. Bu yerel düzenlemelerde ve ayrıca şirketinizin Ana Sözleşmesinde CEO'nun yetkisini tanımlayın. Belirli eylemlerin komisyonu hakkında bir yasak şeklinde tanımlanabilirler. Bu durumda, böyle bir önlemin etkinliği, böyle bir kısıtlama listesinin derlenmesini üstlenecek olan avukatın nitelik düzeyine bağlı olacaktır.
Aşama 3
Yönetmenin yönlendirmesi gereken yönergeleri ve hedefleri Şart'a ve iş sorumluluklarına açıkça yazın. "Arttırmaya veya kâr elde etmeye yönelik faaliyetler" gibi belirsiz bir dil kullanmayın. Bu formülasyon, liderin ellerini çözer ve ona kapsamlı yorumlama ve kötüye kullanma fırsatı verir. Faaliyetinin sonucunu, belirli iş eylemlerinin performansına ve belirli bir sonuç elde edilmesine bağlayın.
4. Adım
Şirketler hukuku, işletme başkanının yetkilerini sınırlamak için de kullanılabilen yönetimi organize etme olanaklarını içerir. Bunları birkaç yönetim organı arasında yeniden dağıtın ve sonuçlandırılan işlemlerin miktarına sınırlar koyun. Önemli işlemlerin onaylanması ve onaylanması için bir prosedür, ilişkili taraf işlemleri için özel bir prosedür geliştirin, işlemin konu bileşimi ve amaçlarına kısıtlamalar getirin.
