Rusya'daki mali kriz dünyanın pek çok ülkesindeki kadar uzun sürmemesine rağmen, birçok iş dünyası lideri nihayet ekonomik istikrarsızlık ortamında pazardaki konumlarını nasıl sürdüreceklerini düşünüyor. Her an başlayabileceği ortaya çıkan krizden nasıl kurtuluruz?
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenin mali ve ekonomik durumunu izleyin. Gerekirse, olumsuz ekonomik faktörleri dikkate alarak işletmenin gelişimi için temelde yeni bir strateji geliştirin.
Adım 2
Yeterli fon varsa işletmeyi yeniden yapılandırın. Gerekli fonları elde etmek için, özellikle böyle bir durumda size son derece elverişsiz koşullar sunabileceğinden, bankadan bunun için kredi almak için acele etmeyin.
Aşama 3
Hemen hemen her işletmenin stoklarında likit olmayan mal stokları veya maliyetlerinin neredeyse altında satılan mallar vardır. Üçüncü kategori, sürekli talep gören bir üründür. Likit olmayan ürünleri düşük fiyatlarla satarak dengeyi yeniden sağlayın ve istikrarlı talep gören ürünler için satış fiyatlarını biraz düşürün. Kazandığınız küçük karı üretimi yeniden yapılandırmak için kullanın. Bu çözüm oldukça sıra dışıdır, ancak ihtiyacınız olan miktarları hemen almanıza yardımcı olacaktır.
4. Adım
Üretimi yavaşlatan atölyeleri ve departmanları bir süreliğine kapatın (kazalara ve toplu işten çıkarmalara yol açmadığı sürece). Bu etkinlik ilk başta çok maliyetli görünse bile, personel değişikliği yapın ve yüksek nitelikli uzmanları şirketinize çekin.
Adım 5
Mevcut üretim maliyetlerini azaltın. Bu nedenle, daha önce birkaç ay önceden hammadde satın aldıysanız, işletmenin cirosunu artırmak için tedarik hacmini geçici olarak azaltmak için tedarikçilerle anlaşın. Ayrıca, bu tür kısıtlamalar, hammaddelerin daha verimli kullanılmasına yardımcı olacaktır.
6. Adım
Kriz sadece şirketinizi etkilemediyse, ortaklarınızla mümkün olduğunca doğru olun, çünkü üretimdeki kendi sorunları nedeniyle her an sizinle işbirliği yapmayı reddedebilirler.
