Mali kriz, şirketlerin işgücü kaynaklarının dağılımını yeniden düşünmesine ve personeli optimize etme ihtiyacı hakkında sonuçlar çıkarmasına yardımcı oldu. Liderler, liderlik kaynaklarını belirlemek ve organizasyonlarındaki yetenek boşluğunu doldurmak için eşsiz bir fırsata sahiptir. Yetenekleri bulmak ve her biri için yeteneklerini en üst düzeye çıkaracak bir yer belirlemek bir yıl meselesi değil. Ancak yetenek, teknolojik zincirde en uygun şekilde nasıl dağıtılabilir?
Talimatlar
Aşama 1
İş gücünüzü analiz edin ve kuruluşun liderlik yeteneğine olan ihtiyacını ve eksikliğin ne kadar büyük olduğunu değerlendirin. Bu niteliklerin kuruluşunuzda çalışan liderlerde tam olarak ortaya çıkıp çıkmadığını, ne kadar yoğun bir şekilde terfi ettirildiğini ve işinizi hangi hızda geliştirmeyi planladığınızı analiz edin. Bu, kuruluşun liderlik yeteneğine olan ihtiyacının ne olduğunu ve en çok nerede eksik olduğunu belirlemenize yardımcı olacaktır. Bu analiz, büyük miktarda veri toplanmasını gerektirecektir, ancak daha eksiksiz ve güvenilir olacaktır.
Adım 2
Çalışanların gerçek yeteneklerini değerlendirin, ne yazık ki, vasat bir kişinin yetenekleri yönetmesi veya yetenekli çalışanların kuruluş için önemli bir rol oynamayan pozisyonları işgal etmesi çok sık olur. Hangi pozisyonların kilit olduğunu, bunların çoğunun kişinin liderlik niteliklerine ve yeteneklerine bağlı olduğunu düşünün. Her çalışanı, şirketteki çalışmaları sırasında ne kadar başarılı olduğunu ve potansiyelinin ne kadar büyük olduğunu değerlendirin. İdeal çalışan, derin mesleki bilgi, liderlik ve yönetim becerilerine sahip olmalıdır, ancak bu tür insanlar nadirdir. Çalışanları yeteneklerine ve yeteneklerine uygun pozisyonlara atayın.
Aşama 3
Şirketin çalışmalarını optimize edin, organizasyon yapısını basitleştirin, bu üretim maliyetlerini azaltacak ve iş verimliliğini artıracaktır. Başka bir yolu unutma: yetenek ara. Bunu yapmak için, personel seçim sistemini iyileştirin, üniversite mezunları arasında yandan bir arama yapın. Hızlı bir etkiye güvenmeyin, ancak kesinlikle bir tane olacak.
