İstihdam sürecinin bir bileşeni olarak iş yerinden karakterizasyon türü, umutsuzca modası geçmiş olarak kabul edilebilir. Şimdi yerini Batı kurumsal kültüründen ödünç alınan bir tavsiye aldı. Yurtdışında, çalışma kitaplarının olmadığı yerlerde, bu, iş deneyiminin tek belgesel kanıtıdır. Rusya'da, önerilerin mevcudiyeti en azından ek bir artı ve bazen bir aday için zorunlu bir gerekliliktir.
Gerekli
- - bilgisayar;
- - Metin düzeltici;
- - Yazıcı.
Talimatlar
Aşama 1
Tavsiye, her şeyden önce, kişinin şirkette çalıştığı gerçeğini doğrulamalı ve görevlerinin kapsamı ve bunlarla ne kadar iyi başa çıktığı hakkında bilgi vermelidir. Bu belge antetli kağıda yazılır. Tavsiye mektubu olarak adlandırabilirsiniz., ancak "Tavsiye" seçeneği oldukça diyelim. İkinci satır genellikle önerilenin adını içerir, örneğin (satırın ortasında):
Tavsiye mektubu
İvanov Vasili Petroviç.
Adım 2
Bu belgenin genel kabul görmüş şekli aşağıdaki gibidir: “Tam adın…. (tam şirket adı) … ile … arasında aşağıdaki pozisyonlarda: … "Pozisyonlar, numaralandırılmadan (satırın başında bir tire ile) bir sütunda listelenir, ancak çalışma süresini gösteren numaralandırılmıştır:" … 01.2009'dan 08.2010'a kadar - satış departmanı başkanı; …"
Aşama 3
Mektubun bir sonraki bölümü, tutulan pozisyonların her biri için görev tanımına ayrılmıştır. Giriş bölümü, kural olarak, formüle edilmiştir: "Ivanov Vasily Petrovich'in görevleri aşağıdakileri içeriyordu: …".
Aşağıda, pozisyonların her biri için sorumluluklar listelenmiştir: numaralandırılmamış veya numaralandırılmamış bir listede.
Örneğin: “- satış departmanı başkanı pozisyonunda:…” Önerilen kişinin tüm görevlerle iyi başa çıktığı, ancak zorunlu olmadığı özetlenebilir.
4. Adım
Ayrıca, resmi yansıma almamış önemli kariyer kilometre taşlarını vurgulamak da gereksiz olmayacaktır. Örneğin, bir pozisyondaki sorumluluk alanının genişletilmesi ve böyle bir kararın alındığı dönem. Gerekirse, nedenlerini de belirtebilirsiniz.
Adım 5
Sonunda, çalışanın şirketten ayrılma nedenleri hakkında söylenebilir (örneğin, daha ilginç bulduğu bir teklif almak veya personelde önemli bir azalmaya neden olan süper zor bir ekonomik durum). Tavsiye edilen kişiyi tekrar kendi durumunda görme arzusundan bahsetmek gereksiz olmayacaktır, ancak sadece gerçekten mevcutsa.
6. Adım
Belgeyi imzalarken, hakem pozisyonunu, soyadını, adını, soyadını ve iletişim için irtibat kişisini belirtmelidir. İkincisi arasında bir cep telefonu ve kişisel bir e-posta adresi tercih edilir: şirketin kaderinin veya yönlendirenin kariyerinin nasıl olacağını asla bilemezsiniz. Ancak hiç kimse kişisel verilerini belgede vermek zorunda değildir: sadece istediği zaman Bitmiş belge yazdırılmalı, hakemin imzasıyla onaylanmalıdır. Yazdırma isteğe bağlıdır (ayrıca, antetli kağıda mali olmayan bir belge, onsuz geçerlidir). Ancak bununla birlikte öneri daha sağlam görünüyor.
