Bir Lidere Nasıl Bağımlı Olunur

İçindekiler:

Bir Lidere Nasıl Bağımlı Olunur
Bir Lidere Nasıl Bağımlı Olunur

Video: Bir Lidere Nasıl Bağımlı Olunur

Video: Bir Lidere Nasıl Bağımlı Olunur
Video: Bütünsel Liderlik - Başarılı Liderliğe Giden 4 Adım 2024, Kasım
Anonim

Bir yöneticiyle iletişimde en uygun davranış biçimi, genel kabul görmüş iş etiği standartlarına sıkı sıkıya bağlı kalmaktır. Patronla iletişiminizin ilk saniyesinden itibaren buna bağlı kalırsanız ve iş görevlerinizi uygun düzeyde yerine getirirseniz, çoğu durumda sorun olasılığı minimumdur.

Yönetici ile iletişimde en uygun davranış biçimi, genel kabul görmüş iş etiği standartlarına sıkı sıkıya bağlılıktır
Yönetici ile iletişimde en uygun davranış biçimi, genel kabul görmüş iş etiği standartlarına sıkı sıkıya bağlılıktır

Talimatlar

Aşama 1

İş görgü kuralları normlarına göre, hakaretler, ses yükseltme, bir meslektaşının eylemleri, nitelikleri ve çalışmalarının sonuçları hakkında belirgin bir olumsuz değerlendirme içeren kararlar kabul edilemez. Sadece sigara içme odasında - ve sonra bir bağlantı olarak - küfür için bir yer var. Rus dilinde, memnuniyetsizliği suçluya az görünmeyecek, ancak aynı zamanda kalacak şekilde ifade etmek için yeterli araç var. etik ve karşılıklı saygı sınırları içinde. Ve çok daha verimli hareket ederler. Ast sadece bu normlara uymakla kalmaz, aynı zamanda üstlerinden de bunlara uymasını şart koşar. Bu kurala bağlı kalanlar için yönetim, hem kabadayılardan hem de şefin kabalığına boyun eğmeye hazır olanlardan daha fazla saygı gösterir.

Adım 2

Özel bir durum, patronun, uygulanması çalışanın doğrudan sorumluluğunda olmayan bir görev vermesidir. Herşey duruma bağlı. Birçok küçük şirkette, tüm erkek çalışanlar, başka hiç kimsenin yapamayacağı ağır fiziksel işler yaparlar. Örneğin, gerekirse ofisteki mobilyaları yeniden düzenleyin. Bu durumda, reddetmek - tüm ekibin genel beğenisini tokatlamak. Patron buna astlarıyla eşit olarak katılırsa, daha fazla saygı duymayı emreder. Ama onu buna ancak o karar verdiğinde zorlayamazsınız. Bir diğer seçenek de, görevin ufkunuzu genişletmenize izin verdiği, mesleki ve kariyer açısından bir adım daha yukarı çıkabileceğiniz bir deneyim kazandırmasıdır. Burada reddetmek akıllıca değil.

Aşama 3

Ancak, görevi kendiniz için küçük düşürücü olarak görüyorsanız, liderliğin gözünde düşük statünüzü gösterirseniz, reddetmekten çekinmeyin. Kibar ama kararlı. Elbette şefin, bir temizlikçi yerine birisinin çoraplarını yıkamasını veya ofiste yerleri paspaslamasını istemesi pek olası değildir. Ancak karşılaştırılabilir birkaç görev var, ancak patron sizden açıkça yasadışı eylemler talep ederse, bunları yapmadan önce yirmi kez düşünmeye değer. Her zaman istediğimizden daha düşük bir maaş için özgürlüğü riske atmaya değer mi Patronun, çalışanlarla hesaplaşmak istemeyen bir zorba olduğu durumlar vardır. Bunlardan kurtulmanın en iyi yolu, farklı bir patronla başka bir iş bulmaktır.

4. Adım

Batılı şirketlerin Rus bölümlerinde, birbirinden "siz" ve isimle bahsetmek gelenekseldir. Bu, hem bir üstün bir astına itirazı için hem de tam tersi için geçerlidir. Birçok çalışan için bu seçenek tercih edilir, ancak yönetimden “siz” olarak bahsetmenin daha rahat olduğu kişiler de vardır. Genellikle bu kişiler yarı yolda karşılanır. Rus şirketlerinde de bu uygulama oluyor. Ancak daha sık olarak, karşılıklı bir "siz" veya "size" itiraz, yalnızca yetkililer tarafından astlara kullanılır. Bu gibi durumlarda, belirli bir şirkette kabul edilen normlara uymak en uygunudur.

Adım 5

Patron senin arkadaşın olduğunda zor bir durum. Patron için de kolay değil. Arkadaşlığın burada bitmesi nadir değildir. Basit bir kural, koynundaki arkadaşlarınızın yeminli düşmanı olmamanıza yardımcı olacaktır: dostluk dostluktur ve hizmet hizmettir. Para, dostça duygular için değil, iş için ödeme yapar. Arkadaşlık temelinde bir kişiye ve diğerine artan coşkuya taviz vermek, arkadaşça bir yol değildir.

Önerilen: