Birçoğu işten çıkarılma veya başka bir pozisyona geçme durumuyla karşı karşıya. Genellikle, aynı zamanda yönetim, tüm davaları yeni bir çalışana devretmeyi ister. Pozisyonu transfer etmek belirli bir süre alacaktır.
Talimatlar
Aşama 1
Öncelikle alıcınıza iş yerinizi gösterin. Toparlanması gerekiyor. Gereksiz tüm kağıtları, eski kartvizitleri, eski takvimleri vb. atın. Kişisel eşyalarınızı da (örneğin bir kupa) alın. Yeni çalışanı nüanslar hakkında uyarın (kapının sıkı kilitlenmesi, arızalı sandalye vb.).
Adım 2
İşinizin ne olduğunu ayrıntılı olarak açıklayın. Yönetim tarafından yeni bir çalışanın getirilmesine rağmen, faaliyetlerinizin tam bir resmini yalnızca siz verebilirsiniz. Tüm kişileri aktarın (soyadları, adları, soyadı, telefon numaraları, adresler, iletişim özellikleri, vb.). Her ortağa kısa bir açıklama verin. Mümkünse, alıcınızı tüm ortaklara tanıtın. Bu, yavaş yavaş yeni bir kişiye alışmalarını, onunla çalışmak için uyum sağlamalarını sağlayacaktır.
Aşama 3
Alıcının raporlama formlarına özellikle dikkat edin. Bize frekansından, tasarım kurallarından bahsedin. Gerekli tüm belgeleri (formlar, tablolar, istatistikler) gönderin. Ayrıca, yeni çalışandan son performans analizinizi gözden geçirmesini isteyin. Bu, tüm hatalarınızı dikkate almasına ve çalışmalarında tekrar etmemesine izin verecektir.
4. Adım
Yeni kişiyi departmandaki (ofis) meslektaşlarınıza tanıtın. Kişisel bir konuşmada, her birine nesnel bir açıklama yapın. Eski meslektaşlarınıza yalnızca olumlu özellikler vermeye çalışın. Böylece yeni çalışan, meslektaşları ile hızlı bir şekilde temas noktaları bulacak ve onlarla olumlu bir iletişim doğasına sahip olacak.
Adım 5
Yeni kişiyi kuruluşunuzdaki varsa kıyafet kurallarıyla tanıştırın.
6. Adım
Ayrıca, yönetmenle etkileşimin özelliklerini bize anlatın. Gereksinimlerini, çalışanlarla yaptığı çalışmanın özelliklerini açıklayın. Yeni bir çalışanın liderin doğası, alışkanlıkları, astlarına karşı tutumu hakkında bilgi edinmesi faydalı olacaktır.
