Yeni atanan çalışanın sürece biraz giriş yapma hakkı vardır. Bunun için yönetimin, personel departmanının yardımına güvenebilir. Ancak yeni ortama hızlı bir şekilde adapte olabilmeniz ve verimli bir şekilde çalışmaya başlayabilmeniz için yeni bir görev istasyonuna girmenin bazı kurallarını da kendisi de bilmelidir.
Talimatlar
Aşama 1
Selefinizin tavrını ve çalışma şeklini kopyalamayın. Faaliyetlerinde sizi etkileyen şeyleri temel alın, şirketin başarıya ulaşmasına yardımcı oldu. Ancak yönetim tarzınız, yeni bir pozisyonda liderlik yöntemleri hakkında dikkatlice düşünün.
Adım 2
Yeni bir kişi göreve geldiğinde genellikle olduğu gibi, hızlı bir şekilde harekete geçmesi ve hızlı bir etki yapması beklenir. Ancak “boğayı boynuzlarından almak” için acele etmeyin. İlk olarak, çeyrek veya altı aylık etkili çalışma boyunca dağıtılmış, gelecekteki eylemlerinizi aşamalı olarak planlayın.
Aşama 3
Göreve başladığınız ilk haftadan itibaren takımda kendi kurallarınızı oluşturmamalısınız. Başlamak için, onunla iletişim kurun, her çalışanla ayrı ayrı, herkesle birlikte bilgi toplayın. Ekibinizin çalışanları ile karşılıklı anlayış oluşturmalısınız, çünkü ekip içinde güven olmadan verimli bir şekilde ayarlanmış iş elde etmek zor olacaktır.
4. Adım
Astlarınız arasında belirli tutumlar oluşturun. Çalışanlar, sizin müdahaleniz olmadan hangi konuları kendi başlarına karar verme hakkına sahip olduklarını, bunların yalnızca sizin bilginizle çözülmesi gerektiğini, sizden hangi tavizlere güvenebileceklerini, çalışma programlarının ne olacağını ve bundan olası sapmaların ne olacağını bilmelidir ve yakında. Yani, ekibinizdeki çalışma rejimini açıkça uzlaştırmanız gerekir.
Adım 5
Sizinle belirli bir çalışma konusunu tartışmak isteyen ekibin ve kişilerin ulaşabileceği bir yerde olun. E-posta, skype, cep telefonuna ek olarak, sizinle kişisel olarak, yüz yüze, dileyen herkesle konuşma fırsatı vermelisiniz. İnsanlardan olmayan işlerin ve aşırı meşguliyetin arkasına saklanmayın, mümkün olduğunca onlarla görüşmeleri ertelemeyin.
6. Adım
Astlarınız arasında "favoriler" olarak adlandırılan daha fazla tercih edilen çalışanlara sahip olmamaya çalışın. Kendinizi herkesle eşit tutun. Topluluğunuzdaki şu veya bu bölünmüş grubun tarafını tutmayın. İçindeki bir bölünme, ortak bir nedende düzensizliğe ve kural olarak etkisiz çalışmaya yol açar.
7. Adım
Sağlığınızı ve dinlenmenizi tamamen unutarak, yeni bir pozisyona girişle fazla uzaklaşmayın. Saatler sonra kendinize dinlenmek, uyumak, şehir dışına çıkmak, doğaya çıkmak, masaj yapmak, havuzda olmak için zaman tanıyın. Ekibinizde genel kurumsal rahatlamayı teşvik edin. Örneğin, gelecek hafta için ona bir görev belirledikten sonra, başarılı bir şekilde çözülürse herkesin hafta sonu su parkını ziyaret edeceğine söz verin.
