İşletme sahiplerinin çoğu, işletmenin organizasyon ve üretim sorunlarını çözecek, finansal kaynakların planlanmasını ve kontrolünü ve işletmenin diğer önemli yönlerini denetleyecek yönetim personelini çekmekle ilgilenir. Aday seçerken yanılmamak önemlidir.
Gerekli
- - iş tanımı
- - anketler
- - başvuru sahibinin karşılaması gereken gereksinimlerin açık bir listesi
Talimatlar
Aşama 1
Bir yöneticinin boşluğu için özel yayınlara ve İnternet portallarına ilan verin. İşe alım ajanslarının hizmetlerinden yararlanabilirsiniz: bu durumda, bir aracı firma başvuru sahipleri ile görüşmeleri ve testlerini organize edecektir. Ancak, istihdam şirketleri için hizmetler genellikle ücretlidir.
Adım 2
Gelecekteki yöneticinin belirli iş sorumluluklarını tanımlayın ve adayların karşılaması gereken net gereksinimleri formüle edin. Mülakatı hazırlamaktan ve yürütmekten sorumlu olacak birini belirleyin. Potansiyel başvuru sahipleri için anketler ve testler geliştirin. Standart sorulardan kaçınmaya çalışın, başvuranı, entelektüel seviyesini, analitik becerilerini ve motivasyonunu daha iyi anlamanıza yardımcı olacaklara odaklanın.
Aşama 3
Tüm anketlerden en uygun adayları seçin. Yüz yüze görüşmeniz için bir saat ve tarih belirleyin. Kişisel bir toplantı sırasında, üretim sorunlarını çözmenin pratik tarafına, üretken iş geliştirme stratejilerine odaklanın. Analitik becerileri ve işletme yöneticisinin acil durumlara hızla yanıt verme becerisini değerlendirmek için zor durumları yeniden oynayın.
4. Adım
Son olarak, yönetici pozisyonu için bir adaya karar verin. Başvuru sahibini bu konuda bilgilendirin. Yeni yöneticiye iş tanımı hakkında bilgi verin ve onunla bir sözleşme imzalayın.
