Herhangi bir işletmenin verimliliği, yönetimin verimliliğine bağlıdır. Aynı zamanda, CEO'dan sıradan çalışana kadar tüm iş süreçleri ve tüm katılımcıları, çalışmalarında yerleşik düzenlemelere uymak zorundadır. İş disiplini, teknolojik süreçler ve teknik gerekliliklere sıkı uyum gibi birçok faktör, bu gereksinimlerin ne kadar katı bir şekilde belirlendiğine ve işletmede geliştirilen düzenlemeler kullanılarak ne kadar sıkı kontrol edildiğine bağlıdır.
Talimatlar
Aşama 1
Bir belgede yer alan resmi kurallar - teknik düzenlemeler, özel olarak atanmış bir denetim organı ve yöneticiler tarafından uyumu izlenen, işletmenin faaliyetleri için gereksinimleri, standartları içermelidir. İhlalleri cezalandırılmalı ve iş disiplini ihlali olarak değerlendirilmelidir. Bir düzenleme geliştirmek için, tüm iş süreçleri hakkında kapsamlı bir bilgi gereklidir.
Adım 2
Geliştirilen düzenlemelerde, bazı sonuçlara ulaşmayı amaçlayan belirli çalışmaların sırasını ve sırasını sanatçılara iletmek için basit ve erişilebilir bir biçimde gereklidir. Bu düzen bir algoritma, bir davranış modeli şeklinde formüle edilebilir. Duruma veya hangi sonucun elde edilmesi gerektiğine bağlı olarak gerçekleştirilmesi gereken açıkça sabit bir eylemler dizisi olarak sunulmalıdır.
Aşama 3
Düzenleme, teknolojik sürecin tüm nüanslarını sağladığı ve dikkate aldığı için, tüm teknolojik zinciri - departman başkanları - tamamen bilen uzmanlar, gelişimine dahil edilmelidir. İyi bir program, projenin her aşamasında bir veya başka bir sanatçının eylemlerinin bir listesidir, bu, tüm sisteme sağlamlık vermenize ve yapılan işin kalite kontrolünü iyileştirmenize olanak tanır.
4. Adım
Her sanatçı için düzenlemeler, belirli bir işi yaparken sorumluluk alanlarını belirlemeli, bu çalışmanın sonuçları için içerik ve kalite gerekliliklerini içermelidir. Gereksinimler, en spesifik biçimde, erişilebilir bir dilde belirtilmeli ve çifte yorumdan kaçınılmalıdır.
Adım 5
Teknik düzenlemeler, talimatlar, yönergeler ve yönergeler şeklinde çalışma belgeleri olarak hazırlanabilir. Eylem sırasına ek olarak, ana ve ara sonuçlar için gereksinimler, çalışanlar arasındaki etkileşim yolları ve kimin, hangi anda ve tam olarak ne yapması gerektiğini belirlemeleri gerekir.
