Her işletmenin verimliliği planlamaya bağlıdır. Ürün veya hizmet üretimi için bir plan yapmanız gerekiyorsa, standart saatin ne olduğunu bilmeniz gerekir. Bu, üretimdeki belirli bir işlemin emek yoğunluğunu yansıtan bir zaman standardıdır. Sağlanan ürün ve hizmetlerin maliyetini doğrudan etkilediğini de belirtmekte fayda var. Standart saati kendiniz hesaplayabilirsiniz.
Talimatlar
Aşama 1
Brüt çalışma saatlerini hesaplamak için, işletmede çalışan işçi sayısını, söz konusu ürünün üretimi için harcanan süre ile toplam emekleri ile çarpınız. Gerçekte harcanan saatlere eşit olması pek olası değildir, ki bu norm olabilir. Bu, üretim sürecindeki her bir dakikalık çalışma süresinin değişen yoğunluk derecelerinde kullanılmasıyla açıklanmaktadır.
Adım 2
Öğle yemeği molalarını unutmayın, dinlenin. Diyelim ki şirkette 10 işçi çalışıyor. Haftalık toplam çalışma süresi 40 saattir. Günde iki on dakikalık molalar veriyorlar. 10 işçinin molalarda harcadığı toplam süre: (10 dakika * 2 * 5 iş günü) * 10 işçi = 1000 dakika, saat olarak 16, 7'ye eşittir.
Aşama 3
Artık dinlenme molalarını dikkate alarak üretimde harcanan toplam süreyi hesaplayabilirsiniz: 40 saat * 10 - 16, 7 saat = 383 adam-saat.
4. Adım
Daha doğru ölçümler için, çalışanların işe gelmeme durumunu ve geçici iş göremezlik günlerini göz önünde bulundurun. Her şey, sadece buna değil, yılın bir zamanında veya başka bir zamanda düşen tatil sayısına bağlıdır. Bu göstergenin yıl için ortalama değerini alırsak,% 4'e eşittir. Şimdi bu göstergeyi dikkate alarak standart saatleri yeniden hesaplayın: 383 - (0.04 * 383) = 367.7 adam-saat.
Adım 5
Her ne kadar bu gösterge de açıklığa kavuşturmak için zarar vermez, çünkü iş gününü hesaba katarsak emek verimliliği de aynı değildir. Bu nedenle, başlangıçta işçiler işe hazırlanmak için zaman harcarlar ve iş gününün sonuna doğru birçoğu zaten işini bitirmiş ve eve gitmektedir. Ve örneğin araç, iş akışını da etkileyecek şekilde kullanılamaz hale gelebilir. Tabii ki ne zaman bozulacağını ve her işçinin işe hazırlanmak ve eve gitmek için ne kadar zaman harcadığını tahmin etmek imkansız, ancak ortalama olarak bu tür kayıplar çalışma süresinin %7'si veya daha fazlasına denk geliyor.
6. Adım
Yukarıdakileri dikkate alırsak, şu formülü elde ederiz: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 342 adam-saat fiilen işçiler için kullanılabilir.
7. Adım
Normal saatlerinizi hesaplayın. Söz konusu çalışma grubunun işgücü verimliliği normu aşmadan %100 ise, standart saat sayısı 342 olacaktır. Ve eğer işgücü verimliliği, diyelim ki %110'a eşitse, işçiler 342 * 1, 10 = olacaktır. 376, 2 standart saat.
8. Adım
Yukarıdaki bilgilerden yola çıkarak, 10 kişilik bir gruba tahmini teslim süresi 400 saat olan bir sipariş verilirse, bir çalışma haftasında tamamlayacaklarını görebilirsiniz. Son teslim tarihine uymama sorununu tahmin etmek için bunu düşünün. Bu siparişte çalışacak işçi sayısını artırabilir veya bu siparişin bir kısmını başka bir departmana devredebilirsiniz.
