Lider ve lider. Alışılmış, günlük anlayışta, bu iki kavram arasında net bir ayrım yoktur. Bununla birlikte, lider her zaman liderlik özelliklerine sahip değildir ve ekip, liderin koltuğunda hiçbir zaman tanınan bir lider görmeyebilir. Her iki nitelik de bir kişide birleştirilirse, ona bağlı ekibin çalışması çok etkili olabilir.
Baş resmi bir kişidir. Kural olarak, bir üst, kontrol eden kuruluş tarafından bir pozisyona atanır ve astlarının çalışmalarından sorumludur. Lider, takımın en yetkili üyesi, kendiliğinden terfi eden resmi olmayan bir kişidir.
Bir lider için ekip üyeleri, görevleri verilen görevi açık ve zamanında yerine getirmek olan çalışanlar, çarklardır. Yönetici-ekip ilişkisinde duygusal bileşen en aza indirilir. Zor ya da iletişim kurmayan insanlarla iyi ilişkiler kurmakla ilgilenmeyen bir patrondur. Ve astları arasında pekala bulunabilirler. İletişim, "talimat edildi - yap, senden başka bir şey gerekli değil" ilkesine göre gerçekleşir.
Bir lider için ekip üyeleri meslektaşlarıdır. Herkesin güçlü ve zayıf yönlerini, arzularını ve ihtiyaçlarını iyi bilir, herkesle normal ilişkiler kurmayı bilir ve bunları saygı üzerine inşa eder. Bununla birlikte, duygularını ve kendine saygısını kullanarak meslektaşlarını manipüle etme yeteneğine ve hatta bazen eğilimlidir. Bir lider, iş arkadaşlarında sevgiden nefrete kadar çelişkili duygular yaratabilir.
Lider, başlangıçta kariyer basamaklarında işgal edilen yere bağlı olarak astlarının saygısını alır. Lider, gerektirmese de kişisel nitelikleri nedeniyle saygı görür.
Yönetici, işinde eski, kanıtlanmış yöntemleri ve birikmiş deneyimi kullanmaya çalışır. Hedefe ulaşmak için kural olarak "havuç ve çubuk yöntemi" kullanılır, yani. ceza ve ödül sistemi. İlki genellikle üstün gelir. Lider, yeni algılara açıktır, risk almaya ve karardan sorumlu olmaya hazırdır. İnsanlara kişisel örneklerle ilham verebilir ve herkesten ortak amaca maksimum katkıyı almaya çalışır.
Grubun lideri ve lideri birbirini destekleyebilir ve bu, ekibin verimliliğini artırmaya yardımcı olacaktır. Ama aynı zamanda çatışabilirler. Bu durumda, ekip üyeleri yalnızca sempati duyabilir.
