İş başarısı birçok faktöre bağlıdır. Sıkı çalışma, yetenek, özveri ve mesleki becerilere ek olarak, elbette özgür ve yalnız bir sanatçı değilseniz, bir ekip halinde çalışıyorsanız, insanlara liderlik edebilmek önemlidir.
Talimatlar
Aşama 1
Özel bir eğitime kaydolun veya insanları yönetme sanatı üzerine bir ustalık sınıfına katılın.
Adım 2
İnsan davranışını daha iyi anlamanıza yardımcı olmak için psikoloji ve nörolinguistik programlama üzerine kitaplar okuyun. Davranışçılıkla ilgili özel literatürde açıklanan konuşma sırasında doğru davranış becerilerini eğitin. Beden dilini yorumlamayı ve uygulamayı öğrenin.
Aşama 3
Havuç ve sopa yöntemini kullanın. Kaliteli iş için astları ödüllendirin. Bu sadece onları değil, diğer tüm çalışma arkadaşlarını da motive edecektir. Çalışanları kelimeler, ikramiye ve nakit ödüllerle teşvik edin. İnsanlara ikramiye ödeyemiyorsanız, daha fazla hayal kırıklığı ve gereksiz umutlardan kaçınmak için doğrudan onlara söyleyin. Çalışanlarınızı motive etmenin başka yollarını bulun. Kötü niyetle çalışan çalışanları eleştirin. Onları para cezası ve kınama ile cezalandırın. Yapıcı ve nesnel bir şekilde eleştirin. Hataları düzeltme fırsatı bulalım.
4. Adım
Her çalışanın projelerinden ve görevinizde nerede olduklarından haberdar olun. Astların çalışmalarının durumu ve kendi alanlarındaki yetkinlikler hakkında mümkün olduğunca bilgili olun. Bu, güvenilirliğinizin anahtarı olan çalışanlarınızın saygısını kazanmanıza yardımcı olacaktır. Astların yapılan iş hakkında bir rapor hazırlamasını isteyin. Raporları analiz ettikten sonra, çalışmalarının süreci, güçlü ve zayıf yönleri hakkında daha net bir fikre sahip olacaksınız. Astlarınızın gözünde size avantaj sağlayacak ve ağırlık kazandıracak büyük resmi göreceksiniz.
Adım 5
Çalışanlarınızla sohbet edin! Ekibinizle güven inşa ederek, astlarınızı daha iyi tanıma fırsatı elde edersiniz, bu da onları yönetmek için önemli araçlar anlamına gelir.
