Herhangi bir işletmenin pazardaki konumunun değerlendirilmesi, şirketin tam olarak ne yaptığı ve çalışmalarının verimliliğinin ne olduğu konusunda net bir anlayışa sahip olmadan imkansızdır. Size şirketin faaliyetlerini en doğru şekilde nasıl tanımlayacağınızı göstereceğiz.
Talimatlar
Aşama 1
Şirketi değerlendireceğiniz net kriterler tanımlayın. Bazıları daha fazla ayrıntı içerdiğinden, bunları yazılı olarak kaydetmek en iyisidir.
Adım 2
Ana kriterler: şirketin sektör segmentindeki konumu, çalışmalarının verimliliği (raporlama dönemi için göstergelerin dinamikleri görsel bir grafik şeklinde), rakiplere göre pazardaki konumu, kalite ürün (hizmetler), ana rekabet avantajları.
Aşama 3
Ek bilgi toplayarak, şirketin etkinliğini değerlendirebileceksiniz. Bunu yapmak için, hem doğrudan (örneğin, satış dinamikleri hakkında açık istatistikler) hem de dolaylı olarak (rakiplerden gelen veriler, şirketin pazardaki stratejisinin bir açıklaması) vb. elde edilebilecek verilere güvenmek gerekir.
4. Adım
Yardımcı kriterler: reklam stratejisi (şirkette personel rotasyonunun teşviki ne kadar aktif (boş pozisyonların mevcudiyeti, açıklık derecesi), şirketin yönetim seviyesi, personel nitelikleri, sosyal imaj (hayır projelerinin varlığı, çevreye özen gösterilmesi), vb.).
Adım 5
Mümkünse çalışanlarla bu arada konuşun, maaşlarına uzun süredir zam yapılıp yapılmadığını (bu şirketin istikrarının en önemli göstergesidir), sosyal bir paketi olup olmadığını, alışılmış olup olmadığını sorun. uzun süre tatile gitmek. Personele karşı tutum, ideal olarak insan kaynaklarının herhangi bir işte temel olduğunu anlaması gereken üst düzey yöneticilerin niteliklerinin derecesini yansıtır.
6. Adım
Resmi olmayan kaynakları kullanın. Örneğin, bloglarda sadece kredi departmanı çalışanlarının kadınların kaderi hakkında değil, aynı zamanda endüstriyel çatışmalarla ilgili gerçek hikayeler hakkında da çok ilginç şeyler bulabilirsiniz. Bunlardan bahsetmenize gerek yok, ancak bu tür bilgiler şirketin çalışmaları hakkında daha doğru bir izlenim edinmenize yardımcı olacaktır.
7. Adım
Son olarak, işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini ana hatlarıyla belirtin, pazar stratejisini kısaca tanımlayın ve analiz ettiğiniz verilere dayanarak olası iş beklentilerini belirleyin.
