İyi liderler her işte değerlidir. Çalışanlarını anlarlar, onları nasıl motive edeceklerini bilirler, en zor sorunları bile çözmenin yollarını bulurlar. Herkes iyi bir lider olabilir. Ancak bunun için iş yapmanın inceliklerini bilmek yeterli değildir, ekiple kişilerarası ilişkiler kurabilmelisiniz.
Talimatlar
Aşama 1
İyi bir lider olmak istiyorsanız, ekibinizin konumlarını karşılayan gerçek profesyonellere sahip olması gerekir. İşe almaya özellikle dikkat edin. Çalışma sürecinde, işçilerin ileri düzeyde eğitimini gerektiren durumlar kaçınılmaz olarak ortaya çıkacaktır, bu tür sorunları çözmek için koşullar yaratmalısınız. Ayrıca, işlerinin kalitesini artırmak için çalışanları kendiniz motive etmeye çalışın. Onlara karşı yapıcı eleştiriden vazgeçmeyin, birçok insan için kendi performanslarını geliştirmek için iyi bir motive edicidir. Aynı zamanda, kendinizi sadece eleştiri ile sınırlamayın, çalışanlarınızı yüksek sonuçlar elde etmeleri durumunda cesaretlendirin.
Adım 2
İyi bir lider, hata yapmaya meyilli sıradan insanların liderliği altında çalıştığını anlamalıdır. Çalışmalarını iyileştirmeye ve gelecekte bu tür hatalar yapmamaya çalışmaları için koşulları yaratırken onlara hata yapma hakkı verin. Bu, çalışanlarınıza güvenmeyi ve onlara bazı sorumluluklar vermeyi öğrenmenizi gerektirecektir. İnsanlar sizden belli bir derecede bağımsızlık hissetmelidir. Çalışanların üstlerinden sürekli baskı hissetmeleri ve hata yapma korkusu, zayıf liderliğin ana işaretlerinden biridir.
Aşama 3
Özellikle önemli bir proje üzerinde çalışıyorsa, ekibin mevcut faaliyetlerini her zaman kontrol altında tutmaya çalışın. Düzenli olarak bir araya gelin, proje ayrıntılarını tartışın, mevcut sorunları belirleyin ve bunları çözmenin yollarını arayın. Bu tür tartışmalar için doğru zamanı bulabilmek de önemlidir. Çalışanların tamamen meşgul olduğundan ve yorulmadığından emin olun. Bu toplantılar muhtemelen en iyi şekilde haftanın başında veya ortasında yapılır. Bu tür etkinlikleri dikkatlice planlayın, monolog şeklinde yapmayın, önemli kararlar alırken tüm katılımcıların konuşmasına ve görüşlerini dikkate almasına izin verin.
4. Adım
Çalışanlarınızla sosyal olun, "yönetici-ast" ilişkisini katı resmi sınırlarla sınırlamamaya çalışın. İnsanlar her zaman liderlerinin bir kişi olarak kim olduğuyla ilgilenirler. Sizin tarafınızdan güven ve saygı hissederek, sizi bir insan olarak göreceklerdir. Basit iletişim için hazır olun, pozisyonunuzun arkasına saklanmayın, çalışanlarla iletişimde zorlu komuta zincirini hariç tutun, ancak aynı zamanda ekipteki titizliği izleyin. İnsanlar sizi lider olarak sevecekler, doğal olarak size ulaşacaklar.
