Bir takımda liderin rolünün ne kadar önemli olduğu hakkında konuşmaya değmeyeceğini düşünüyoruz. Her şeyden önce, çalışma ve niteliklerini geliştirme arzusunun her çalışana bağlı olması ona bağlıdır. Elbette hiçbir lider, talimatlarını hızlı ve iyi bir şekilde yerine getiren kişi olamaz, bu büyük ölçüde çalışanların kendi yeteneklerine ve çalışma arzusuna bağlıdır, ancak yine de iyi bir liderin sahip olması gereken birkaç nitelik vardır.
Talimatlar
Aşama 1
Profesyonellik. Yöneticinin elbette tüm teknik noktaları bilmesi gerekmez, ancak şirketin faaliyet gösterdiği faaliyet alanı hakkında tam bir anlayışa sahip olması gerekir. Buna ek olarak, iyi bir lider, ekibin yeteneklerini tam olarak kullanmak, geleceği görmek ve sorunları çözmek için en son teknik ve teknolojik yeniliklerden sürekli haberdar olmalı ve örneğin psikolojik, yasal ve ekonomik gibi diğer birçok ilgili bilgiye sahip olmalıdır. kapsamlı bir şekilde görev yapmaktadır.
Adım 2
Disiplin. Lider, her şeyden önce, dakiklik, bağlılık ve üretim disiplininin onun için boş sözler olmadığını örneğiyle göstermelidir. Ancak o zaman aynı şeyi astlarından da talep edebilir. Ancak disiplin, herkesin çizgide yürümesi değil, yer ve zaman anlayışıdır. Bu konsept, çalışma saatleri ve iş etiği ve hatta bir kıyafet yönetmeliği de dahil olmak üzere çok şey içeriyor.
Aşama 3
Önem derecesi. Çalışmada hatalar kaçınılmazdır, ancak bu onların cezasız kalması gerektiği anlamına gelmez. Cezanın derecesi, başta olanların ciddiyeti olmak üzere birçok faktöre bağlıdır, ancak gerçekten suçlu olanları cezalandırmak için durumu analiz ettiğinizden emin olun. Sıkı bir liderseniz, ödülleri unutmayın. Ayrıca, kınamalar en iyi şekilde özel olarak yapılır ve tüm ekiple teşvik edilir.
4. Adım
talepkarlık. Çalışanlarınızın yeteneklerini açıkça bilmeli ve kendi kendine eğitim yapmak zorunda olsalar bile, kesinlikle başa çıkacakları görevleri onlara emanet etmelisiniz. Yeni şeyler öğrenmek ve engelleri başarıyla aşmak birçok insan için büyük bir teşviktir, bu yüzden bunu ortak bir amaç için kullanın.
Adım 5
İnsanları anlama yeteneği. Aslında, bu yıllar geçtikçe ortaya çıkıyor, ancak psikolojinin temellerinde ustalaşırsanız ve mevcut insan psikotiplerini biliyorsanız, çok şey netleşir. Hepsi yeterince ayrıntılı olarak açıklanmıştır ve psikologlar uzun zaman önce farklı psikolojik özelliklere sahip insanların potansiyellerini mümkün olduğunca verimli bir şekilde nasıl kullanacaklarına dair öneriler geliştirmiştir.
6. Adım
Sorumluluk. Bir bütün olarak ekibin çalışmasından sorumlu olduğunuzu unutmayın. Gerekirse, uzmanların görüşlerini dinleyerek bağımsız olarak sorumlu kararlar vermelisiniz. Liderliğiniz dürüstlüğe dayalı olmalıdır ve davranışınız ekibinizde hakim olacak ahlaki iklimi belirleyecektir.
7. Adım
Liderlik özellikleri. Unutmayın, ekip olmadan lider olmaz. Hareketin yönünü gösterirsiniz, stratejik hedefler tanımlarsınız, ancak bunların bir bütün olarak uygulanması ekibin her bir üyesine bağlıdır. Çalışanlarınızın sorunlarını ihmal etmeyin, sevinçlerinin ve sıkıntılarının farkında olun. Yalnızca her üyenin eşit derecede önemli olduğu gerçek bir ekip gibi hissederek, çalışanlarınız yalnızca tam potansiyellerini gerçekleştirmekle kalmayacak, aynı zamanda işlerinden keyif alacaklardır. Özellikle finansal olarak da teşvik edilirse. İyi şanslar!
