Kötü bir çalışanla sorunlarınız varsa, çözüm onu işten çıkarmak olabilir. Bu karar çalışan için acı verici olabilir ve onu maddi sıkıntıya sokabilir. Ancak, bazı durumlarda, mümkün olan tek şey olabilir.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanın abartılmış bir dizi beklentisi olmamasına önceden dikkat etmelisiniz. Yeni bir çalışanı işe almadan önce, şirketiniz için geçerli olan kurallar hakkında onlarla konuşun. Bunların ihlal edilmesinin işten çıkarılmayla sonuçlanabileceği konusunda uyarın. Çalışanın onları ihlal etmeye başlamasını beklemeyin, hangi sorumluluğu aldığını anlamalıdır.
Adım 2
Bir çalışanın işten çıkarılmasını daha az acı verici hale getirmenin bir başka yolu, çalışmasının yıllık veya üç aylık bir değerlendirmesini yapmaktır. Onunla düzenli olarak hatalarını tartışın, işinde neleri düzeltmesi gerektiğini ona söyleyin. Gerekirse çalışanı tazeleme kurslarına gönderin. İleride gereksiz sorularla karşılaşmamak için konuşmalarınızın kaydını tutmaya çalışın. İşten çıkarılma söz konusu olduğunda, çalışan bunun neden olduğunun farkında olacaktır.
Aşama 3
Çalışanınızı kovmaya karar verirseniz, onu tam olarak neden kovduğunuzu ona açıklamak en iyisidir. Çalışan hakkında verdiğiniz kararları her zaman belgeleyin. Örneğin, bir çalışana karşı disiplin cezası verilmişse, bunun nedenini, çalışanın suçunu kabul edip etmediğini vb. belirtin. Ayrıca çalışanın işinde yapması gereken değişikliklerin bir listesini yapın. Bu gereksinimleri karşılamak için sıkı son tarihler belirleyin. Bu değişikliklerden hangilerinin yapıldığını ve hangilerinin işçi tarafından görmezden gelindiğini yazın.
4. Adım
Şirketinizi bir çalışanı işten çıkarmaya hazırlayın. Yerine bir yedek için önceden bakın. Dikkatli olun, belki de çalışanın kendisi iş yerinden memnun değil ve diğer şirketlerde benzer boş pozisyonlar arıyor. Yeri için bir aday aradığınızı anlarsa, işi her şekilde sabote edebilir veya rakiplerine şirket sırlarını vermeye başlayabilir.
Adım 5
Tüm hazırlık çalışmalarını yaptıktan sonra, çalışanı ofisinize çağırın ve onu kovmaya karar verdiğinizi çabucak bildirin. Konuşmayı uzun açıklamalarla uzatmamaya çalışın, böylece sadece çalışana ve kendinize eziyet edeceksiniz. Ayrılmak için zaten belgelenmiş bir dizi nedeniniz var. İşte bu noktada ve bu işten çıkarma yaklaşımı ile çalışanın size herhangi bir sorusu olmamalıdır. Olurlarsa, onlara her şeyi yazılı hale getirmelerini söyleyin. Ne kadar az konuşursan o kadar iyi. Hiçbir koşulda bu konuda bir anlaşmazlığa veya tartışmaya izin vermeyin.
6. Adım
Bir çalışanın işini vicdani bir şekilde yerine getirdiğini, ancak aynı zamanda gerekli becerilerin olmaması nedeniyle görevleriyle baş etmediğini görürseniz, faaliyetlerinin olumlu yönlerini belirterek ona bir öneride bulunabilirsiniz. İşbirliği için kendisine teşekkür eder, bundan sonraki çalışmalarında başarılar dileriz.
