Belki de herhangi bir yöneticinin karşılaştığı en sorumlu görevlerden biri personel alımıdır. Herhangi bir patronun zihninde ideal bir çalışan, benzersiz kişisel ve profesyonel nitelikleri birleştirmenin yanı sıra, zaten meşgul bir liderin güvenebileceği bir kişi olmalıdır. Yüzlerce iş arayan arasından en iyi çalışanı nasıl tespit edebilirim?
Talimatlar
Aşama 1
İlk olarak, reklamınızın veya iş ilanınızın içeriğini dikkatlice düşünün. Gerçekten de, işverenin temel gereksinimlerini açıkça formüle etmediği ve daha sonra tüm saatlerini önceden uygun olmayan özgeçmişleri okuyarak geçirdiği sıklıkla olur. Çok önemli şeyler: istihdam (tam zamanlı veya yarı zamanlı), ücretlendirme yöntemi, şirketinizde çalışmanın avantajları, başvuranın gerekli iş deneyimi, yaş.
Adım 2
Bu özel pozisyonda ne tür bir çalışan görmek istediğinize karar verin. Karakter özelliklerini, bazı hobileri, yaşam tarzını bile düşünmekten korkmayın - bunun iş sürecini hiçbir şekilde etkilemediğine inanmak aptalca.
Aşama 3
Geleceğe bakmaktan korkmayın: Bir çalışanı işe alırken, yalnızca şirketin mevcut ihtiyaçlarını ve isteklerini değil, aynı zamanda gelişim planlarını ve hedeflerini de belirtin. Bu, ilk olarak, hırslı genç profesyonelleri şirkete çekmenize izin verecek ve ikincisi, gelecekte aynı pozisyonlar için yeni insanlar arama ihtiyacını ortadan kaldıracaktır. Adayla tek yöne bakarsanız, başarının yarısı size garanti edilir.
4. Adım
Her adaydan bir motivasyon mektubu yazmasını ve özgeçmişine eklemesini isteyin. Neden bu kadar önemli? Bazen, kuruluşunuzda çalışmak için içinde açıklanan nedenler ve özlemler, özgeçmişteki bazı boşluklardan (iş deneyimi gibi) ağır basabilir ve aday ideal olarak gerekli pozisyon için uygun olacaktır. Bazen bir kişinin şirketinizin bir parçası olma motivasyonuna dikkat etmek, sadece resmi gereksinimlere değil, daha önemlidir. Adaya yalnızca geçmiş iş deneyimini değil, gelecekteki gelişimini nasıl gördüğünü de sorun - bu genellikle çok önemli bir göstergedir.
