İşletmedeki Işinizi Nasıl Değerlendirirsiniz?

İçindekiler:

İşletmedeki Işinizi Nasıl Değerlendirirsiniz?
İşletmedeki Işinizi Nasıl Değerlendirirsiniz?

Video: İşletmedeki Işinizi Nasıl Değerlendirirsiniz?

Video: İşletmedeki Işinizi Nasıl Değerlendirirsiniz?
Video: Markalar nasıl büyür? 2024, Mart
Anonim

Personel performans değerlendirmesi, şirket yönetimi için çalışanlar hakkında temel bilgi kaynağı olarak hizmet vermektedir. Öz değerlendirmenin farklı bir işlevi vardır. İşi yapılandırmanıza, profesyonel seviyenizi belirlemenize yardımcı olur ve daha fazla gelişme için temel oluşturur.

İşletmedeki işinizi nasıl değerlendirirsiniz?
İşletmedeki işinizi nasıl değerlendirirsiniz?

Gerekli

  • - iş tanımı;
  • - Çalışma planı;
  • - profesyonel testler.

Talimatlar

Aşama 1

Bir sonraki raporlama dönemi (ay veya çeyrek) için kişisel çalışma planınızı hazırlayın. Departmanınız zaten planlama yapıyorsa, bu belge resmi belgeden biraz farklı olmalıdır. Ortak bir proje çerçevesinde bireysel görevleri tanımlayın, uygulama aşamalarını belirtin. Vizyonunuzu şirket yönetimine iletin. Raporlama döneminin sonunda, çalışmanızın sonucunu analiz edin. Bu kişisel plan, yalnızca kuruluştaki faaliyetlerinizi optimize etmenize değil, aynı zamanda kendiniz de değerlendirmenize yardımcı olacaktır.

Adım 2

Bir işe başvururken, kural olarak, bir çalışana bir iş tanımı verilir. Gerçekleştirmeniz gereken temel işlevlere aşina olun. Elektronik tablodaki önemli noktaları doldurun ve altı ayda bir kendinizi değerlendirin. Kendi performansınızın objektif bir analizi, güçlü ve zayıf yönlerinizi belirlemenize yardımcı olacaktır. Böyle bir değerlendirmenin sonuçlarını yönetimle paylaşmak, kişisel gelişim için kullanmak gerekli değildir. Belki de bu çalışmanın bir parçası olarak, kendi konumunuzu aştığınız sonucuna varacaksınız.

Aşama 3

Büyük şirketlerde, çalışanların profesyonel seviyelerini ve işletmeye bağlılıklarını belirlemek için genellikle testler yapılır. Geliştirme için bir temel olarak bu tür testlerin sonuçlarını kullanın. İşinizde değiştirmek istediğiniz ana noktaları yönetimle tartışın.

4. Adım

Diğer şirketlerde gerçekleştirilen benzer işlevsellik ile kuruluştaki kendi çalışmanızı karşılaştırın. Bugün işgücü piyasasını inceleyin. Büyük değişiklikleri ve trendleri takip etmeye çalışın. İşinizin nesnel bir değerlendirmesi, iyi bir maaş almanın ana amacına sahip olmalıdır. Öz değerlendirmeden sonra, pozisyonunuzda yeterince güçlü olduğunuz sonucuna varırsanız, yönetimle ücretinizi artırma hakkında konuşun.

Önerilen: