Sık personel değişikliği birçok şirket için can sıkıcı bir noktadır. İşçiler artık eskisi gibi çalışmaya devam etmiyor. Oldukça memnun çalışanlar bile doğrudan işyerlerinde iş bulma sitelerine göz atıyorlar. Bu tür insanların istifa etmek gibi bir amacı yoktur, ancak "her ihtimale karşı" boş pozisyonları incelerler. Herhangi bir işletme için bu son derece endişe verici bir semptomdur.
Gerekli
- - motivasyon kartları;
- - yeni personel tablosu;
- - ücretlendirme bonus sistemi.
Talimatlar
Aşama 1
Personel devrine neyin neden olduğunu analiz edin. İşletmedeki mevcut çalışma koşulları piyasa koşullarına uygun olmayabilir mi? Yoksa çalışanların kariyer fırsatları yok mu ve bir süre sonra pozisyonlarını "büyüyor" mu? Yoksa çok zorlu bir iç rutininiz mi var? Birçok sebep olabilir. En yaygın olanlardan biri düşük ücretlerdir. İş psikologları, maddi olmayan teşvikler hakkında istediğiniz kadar konuşabileceğinizden emindir, ancak çalışan gelirden memnun olana kadar bu tür çalışmalara devam etmeyecektir. Öte yandan, ücretlerdeki kontrolsüz bir artış onu daha da hızlı işsiz bırakacaktır - işletme basitçe iflas edecek, çünkü karşı çıkılamayacak ekonomik yasalar var.
Adım 2
Bonus ödeme sistemine girin. Değişkeni önemli ölçüde artırarak sabit kısmı azaltın. Kıdem ikramiyesini ikramiyelerden biri yapın. Örneğin, bir yıldan fazla çalışan bir çalışan belirli bir ikramiye alır. Her yıl için küçük bir prim sağlayın. Sonunda, bu ikramiye ödemelerinin miktarı az çok önemliyse, insanlar bırakmadan önce yüz kez düşüneceklerdir. Çalışanların faaliyetlerini teşvik eden bir başka ikramiye, bir planın gereğinden fazla yerine getirilmesi için ödenir. Örneğin en yüksek işlem değeri için ya da diyelim ki bu ay en çok sözleşme imzalayana ödeniyor. İkramiye ödeme sisteminin tanıtılmasının özelliklerinin, işverenin takdirinde kalan ikramiye ve amortisman sistemleri ile hiçbir ilgisi yoktur. Burada zorunlu “şeffaf” ödemeler var, her çalışan bunu yaparsa ve bunun sonucunda ek para alacağından emin olmalıdır.
Aşama 3
Motivasyon kartları geliştirin. Esas olarak finansal olmayan teşviklere dikkat edin. Hepimiz farklıyız: birileri kariyer gelişimi ile motive olur, birileri fitness, yüzme havuzu ve iyi bir sağlık sigortası ziyaret etme fırsatı ile motive olur. Ancak her zaman motivasyon, personeli elde tutmanın en iyi yollarından biridir.
