Hemen hemen her işletme, kuruluş veya kurum, faaliyetlerin stratejik planlaması ile karşı karşıyadır. Stratejik planlama, işletmenin daha fazla gelişme derecesinin ayrıntılı bir açıklamasının yanı sıra kuruluşun dış ve iç konumunun bir göstergesidir. Stratejik planlamayı uygularken, tüm bilgiler stratejik plan şeklinde hazırlanır.
Talimatlar
Aşama 1
İşletmenizin, kuruluşunuzun veya kurumunuzun mevcut faaliyetlerine tam bir genel bakış sağlayın. Bu parametrelerle ilgili ana hükümlerin net bir şekilde formüle edilmesi, işinizin başarısının ilk adımıdır. Stratejik planınızın ilk maddesi olarak işin mevcut durumuna objektif bir genel bakış yapın.
Adım 2
Girişimin değerlerini belirtin ve ayrıca işinizin ana amacını açıklayın. Burada, işletmenin daha sonraki kapsamı, çalışma yöntemleri ve emek sürecinin organizasyonuna yatırılacak fonlar hakkında ayrıntılı olarak belirtmelisiniz. İşletmenin değer tercihlerine ilişkin paragraf, iş yapma sürecinde hangi standartlara güvenmeyi planladığınızı açıklamalıdır. Örneğin, müşterilerle dostane ilişkilere odaklanmak veya üretim çıktısını artırmak vb. Potansiyel bir yatırımcının güveneceği temel bilgileri temsil ettikleri için stratejik planın bu iki paragrafına özellikle dikkat edilmesi önerilir.
Aşama 3
İstenen gelirin miktarını ve şirketinizin daha fazla gelişme hedeflerini belirtin. Bunlar stratejik planın kilit noktalarından biridir. Burada objektif olmak ve stratejik planda açıklanan faaliyetlerin uygulanması sonucunda planladığınız kazançların gerçek miktarını belirtmek önemlidir. İşletmenin diğer hedeflerini belirlerken, başarılarının zamanlamasını ve istenen hacimlerin yaklaşık rakamlarını belirtin.
4. Adım
İşletmenizin diğer programlarını ve bunları iyileştirmenin yollarını açıklayın. Stratejik planın bu paragrafında, belirlenen hedeflere ulaşmaya yönelik nesnel adımların belirtilmesi önemlidir. Ayrıca, planlarınızı uygulamanıza yardımcı olacak temel kural ve ilkeleri açıklamaya dahil etmeyi unutmayın. Örneğin yeni teknoloji kullanılarak üretilen ürünler 1 yıl içinde tüm eski ürünlerin yerini alacak ve şirketin iç cirosunun büyümesini daha da artıracaktır.
