Yönetim süreci, karşı karşıya olduğu hedeflere ulaşmak için kuruluşun yanı sıra unsurlarının gelişimini ve işleyişini düzene koymayı ve koordine etmeyi amaçlayan bir dizi belirli faaliyet türünü ifade eder. Aynı zamanda, iki görevi çözer: kontrol nesnesinin tüm unsurlarının etkileşiminin istikrarını, verimliliğini ve uyumunu korumaktan oluşan taktik; stratejik olduğu kadar, gelişmesini ve iyileştirilmesini sağlamak.
Talimatlar
Aşama 1
Yönetim teknolojisinin ana görevleri şunlardır: örgütsel bir düzen ve rasyonel bir iş dizisinin oluşturulması; karar verirken öznelerin eylemlerinin birliğini, tutarlılığını ve sürekliliğini sağlamak; üst düzey yöneticilerin katılımı; sanatçıların tek tip yüklenmesi.
Adım 2
Yönetim teknolojileri, üretim ve bilgi akışlarına, yönetim operasyonlarını gerçekleştirme sürecinde üst düzey çalışanların eylem yöntem ve teknikleri hakkında bir bilgi birikimine dayanır.
Aşama 3
Doğrusal teknoloji, birbirleriyle etkileşime giren ve önceden planlanmış bir plana (ileri eğitim) göre değişebilen oldukça katı bir bireysel aşama dizisi (görevleri yerine getirmede profesyonellik, sanatçıların nitelikleri, bir yöneticinin nitelikleri) ile karakterize edilir. Örneğin, trenlerin hareketini veya ekipmanın çalışmasını kontrol ederken, nihai amaç ve durum hakkında yeterli kesinliğe sahip temel tipik durumlarda kullanılır.
4. Adım
İşletmedeki durumun doğru bir değerlendirmesini yapmak mümkün değilse, kilit bir sorun vurgulanır ve net bir hedef belirlenir. Bu durumda, kontrol teknolojisi dallara ayrılabilir. Çözümler birkaç hat boyunca paralel olarak geliştirilir. Bu kontrol teknolojisi bilimsel araştırmalar için uygundur.
Adım 5
Önceki aşamada ortaya çıkan sapmaları yönetme teknolojisi, kısmi ayarlamalara, yönetim sürecinin kendisinde icracıların güçleri tarafından üstesinden gelinmesine ve değişiklikler yapılmasına dayanmaktadır. Buna karşılık, işte yalnızca önemli miktarda sapma olduğunda, kafanın müdahalesi gereklidir. Bu yaklaşım dikkatini dağıtmaktan kaçınacaktır.
6. Adım
Kontrol süreci yüksek belirsizlik koşullarında gerçekleştirildiğinde, durum kontrol teknolojisi uygulanır. Mevcut sorunlara en etkili çözümün sağlanabilmesi için mevcut koşullardan hareket eden eylemlerin yanı sıra bunlar için ayarlamalar sağlar. Bu durumda, yönetici, kural olarak, sürekli izleme ve ayrıca kuruluşun iç ve dış çevresinde meydana gelen değişikliklerin analizi temelinde operasyonel kararlar alır.
7. Adım
Hedeflere göre yönetim teknolojisi, çalışanların kendileri tarafından yöneticilerle birlikte formüle edilen ve belirli bir belgeye kaydedilen kişisel hedeflere ulaşılmasını teşvik etmeye odaklanır.
