Bir şirketin başkanıysanız ve çalışanlarınızın niteliklerini geliştirmekle ilgileniyorsanız, bir eğitim yapın. Bunu daha önce yapmak zorunda kalmadıysanız, biraz tavsiye alın.
Gerekli
Bir eğitim (koçluk) şirketine ihtiyacınız olacak
Talimatlar
Aşama 1
Amaçlar ve hedefler. Hemen kendiniz karar verin - bu eğitimin hangi amaç ve hedefleri çözmesi gerektiğine karar verin. Eğitimin başarısı buna bağlıdır. Çalışanlarınızın çalışmalarını dikkatli ve sürekli olarak izlerseniz, işlerindeki zayıflıklarını ve eksikliklerini tam olarak bilirsiniz. Çalışanlarınıza hangi bilgilere sahip olmadıklarını sormak da yararlıdır. Böylece eğitimden tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu, hangi konuları ve soruları dahil edeceğinizi en eksiksiz şekilde görebilirsiniz.
Adım 2
Eğitimi değerlendirmek için kriterleri düşünün.
Aşama 3
Bir eğitim şirketi seçin. Daha önce detaylı eğitimler vermiş olan meslektaşlarınızdan tavsiye almayı unutmayın. Sizin için son derece profesyonel bir eğitim şirketi önerebilirler.
4. Adım
En deneyimli çalışanınızın konuşmasını da eğitim programına dahil edebilirsiniz. Tavsiyeleri ve bilgisi ile genç yöneticilerinize yardımcı olacaktır.
Adım 5
Koçunuzu hazırlayın. Bu hazırlığın ana koşullarından biri, işinizin belirli yönlerini kapsayan tavsiyenizdir. Konuk eğitmen, onlardan ne beklediğiniz konusunda çok net olmalıdır. Daha önce sektörünüzde çalışmış olması harika. Ancak yine de işin özellikleri sizden daha iyi ve gerekli sonucu kimse bilmiyor. Bu nedenle, koçun ondan ne beklediğinizi tüm nüanslarda telepatik olarak anlamasını beklemeyin - ona yardım edin, yardım ve destek sağlayın.
6. Adım
Eğitmeninizden bir ön eğitim programı alın. Gerekirse, üzerinde ayarlamalar yapın.
7. Adım
Eğitim sırasında ek sorular ortaya çıkarsa, eğiticinin bunları çözmesi için bir fırsat yaratmaya çalışın.
8. Adım
Eğitimi bitirdikten sonra mutlaka çalışanlarınızla konuşun; belki bir anket yapmak mantıklıdır. Böylece, eğitimin ne kadar yararlı olduğu ve bir dahaki sefere ne yapılması gerektiği sonucuna varabilirsiniz.
9. Adım
Koçunuzla konuşun. Personelinizin seviyesi ve eğitim boşlukları hakkında fikrini isteyin. Daha fazla eğitim için tavsiyelerini yaparsa harika olacak.
Adım 10
Eğitimin etkinliğini analiz edin. Eğitimden önce yaptığınız amaç ve hedeflerin bir listesini alın, eğitimin bunları çözmede nasıl yardımcı olduğunu değerlendirin.
11. Adım
Bir sonraki eğitiminizi bu bilgilere göre planlayın.
