Mülakat genellikle sadece profesyonel personel tarafından yapılmaz. Küçük bir işletmede, genellikle orada değildirler ve büyük şirketlerde, personel departmanı genellikle yalnızca ilk seçimi gerçekleştirir ve adayın daha sonraki kaderine daha ciddi bir düzeyde karar verilir. Kim röportaj yaparsa yapsın, bu prosedür önemini kaybetmez. Ne de olsa, genellikle belirleyici olan bu seçim aşamasıdır.
Gerekli
- - analiz etme yeteneği;
- - soruları formüle etme yeteneği;
- - iletişim yetenekleri;
- - iş görgü kuralları ve temel nezaket kuralları bilgisi;
- - detaylara dikkat.
Talimatlar
Aşama 1
Mülakat için çok ciddi bir şekilde hazırlanmanız gerekiyor. Başlamak için, tam olarak bu pozisyonda talep edilen iş ve kişisel niteliklerin varlığını veya yokluğunu ortaya çıkaracak bir dizi soru düşünün.
Yaygın bir teknik, çoğu zaman sorunlu veya tartışmalı olan endüstriyel bir durumun tanımı ve adayın bu durumda nasıl hareket edeceği sorusudur. Bazen, boş bir pozisyon için başarılı bir başvuru sahibinin sahip olması gereken mesleki bilgi hakkında sorular sormak gereksiz değildir.
Adım 2
Adayın özgeçmişini, ön yazısını, varsa çalışmalarından örnekler dikkatlice inceleyin. Adını ve soyadını arama motorlarında çalıştırmak genellikle yararlıdır: sonuçlar en beklenmedik olabilir.
Kafanızı karıştıran, açıklığa kavuşturmak istediklerimi not edin, açıklığa kavuşturun. Buna dayanarak, uygun soru bloğunu formüle edin.
Aşama 3
Röportajın başında bize şirket hakkında (ne yapıyor, ne kadar süredir var, pazarda hangi pozisyonları işgal ediyor, hangi nişlerde uzmanlaştığı) ve önerilen pozisyon hakkında kısaca bilgi verin. Tüm kartlarınızı aynı anda göstermeyin. Adaya yapmak üzere oldukları şeye ilgi göstermesi için bir fırsat verin. Veya göstermemek, genellikle uygun sonuçlara yol açar.
4. Adım
Başvurana planladığınız tüm soruları sorun. Konuşma sırasında yenileri ortaya çıkarsa, tereddüt etmeyin ve adayın herhangi bir sorusu olup olmadığını sorduğunuzdan emin olun. En iyi oldukları zaman olduğuna inanılıyor. Ama değilse, bu da her zaman kötü bir şey değildir. Her halükarda, adayın tepkilerini izleyin: Davranışının iş görgü kurallarına ve şirket standartlarına uygun olup olmadığını, kurum kültürünüze uyup uymayacağını.
Adım 5
Röportajın sonunda, daha fazla etkileşim üzerinde anlaşın. Bunun görmek istediğiniz aday olmadığı açık olsa bile, genellikle işverenin nadir bir temsilcisi onu hemen reddederek üzer. Çoğu zaman, ifadeler, bunun hakkında düşünmeniz ve daha sonra aramanız gerektiğidir. Ancak nihai karar verilmemişse ve daha sonra bu başvuranın lehinde bir seçim yapılmışsa, başvuruyu geciktirmeyin. Bir iş sözleşmesi imzalayana kadar, adayın size henüz hiçbir borcu yoktur ve yine de bazı teklifler olabilir.
