Bir lider olarak atandıysanız veya sorumlu bir göreve seçildiyseniz, zaman zaman emir ve emir vermeniz gerekecektir. Daha önce hiç emir vermediyseniz, bu öğrenilmelidir.
Talimatlar
Aşama 1
Sıradan yaşamda lider, komutan değildir. Astlarınız, iş görevleriyle ilgiliyse siparişinizi yerine getirmekten veya istediğiniz şey bunlara dahil değilse bir talepten memnuniyet duyacaktır. Bir takım liderliği stili seçtiyseniz ve koşulsuz itaat ve üretim görevlerinin vicdani bir şekilde yerine getirilmesini istiyorsanız, o zaman güvenilirlik kazanmanız gerekir. Maalesef siz yönetici koltuğundayken otomatik olarak satın alınmıyor.
Adım 2
Yine de emirlerinizin komut olarak duyulmasını ve yerine getirilmesini istiyorsanız, bunların kesinlikle doğru olduğundan emin olmalısınız. Bu güven için, departmanınızda çalışmak için kullanılan tüm teknolojik süreçleri ve metodolojileri iyice incelemeniz gerekir. Yani, tüm süreci sizin emrinizde olan herhangi bir uzmandan daha iyi bildiğinizden tamamen emin olmalısınız. Bu durumda vereceğiniz komutlar, doğru tonlamalarla duyulacak ve çalışanlarınızın alay ve şaşkınlığına yol açmadan emir olarak algılanacaktır.
Aşama 3
Durumun gelişimini tahmin ederek doğru kararları nasıl alacağınızı öğrenmek için kendiniz üzerinde çalışın. Belirli olayların nasıl gelişeceğini tahmin etmeye çalışın, ardından olanlardan sonra hatalarınızı analiz edin. Her zaman birkaç seçenek sağlayın, böylece doğru zamanda, sarsılmaz bir sesle, doğru olduğu ortaya çıkan komutu verin.
4. Adım
Ancak astlarınız komuta etme ahlaki hakkınız olduğunu anladıklarında, otoriteniz tartışılmaz olduğunda, bu liderlik tarzı onlar tarafından normal ve hatta zevkle algılanacaktır. Tüm sorumluluğu üstlenirseniz ve kendi doğruluğunuzdan eminseniz, bu liderlik tarzı, özellikle insanların yaşamı veya sağlığı için belirli bir tehlike ile ilişkili endüstrilerde oldukça etkili olabilir.
